通防专业工程技术人员考核标准.docVIP

通防专业工程技术人员考核原则（部室)

项目

考核内容

原则规定

评分原则

原则分

存在问题

得分

管理(40分)

技术与现场管理（３5分)

1、填图及时，采面动态每旬填图，1:图每个月完成,贯通预透巷道接告知后及时填图，内容齐全完成报告。

不准时扣0.5分。内容有错或不齐全扣1分/处，事后不报告扣０.5分／次。

5

2、每七天六进行系统分析，有分析报告并掌握工程进度情况。

未经允许不参加的扣1分;无分析报告扣1分；分析报告不全或有明显错误扣0.5分/处;不掌握工程进度情况扣１分。

４

3、规程审签执行签字登记,限期报送，分管审查部分无差错，及时报告。

不执行签字登记扣1分/处。限期报送不及时不报告的扣１分；分管审查部分有原则性差错扣1分；不及时报告扣1分。

４

4、各项上报材料、考核材料上报及时；各项工作贯彻及时,各种技术业务联络符合规定,技术资料记录准时填写。

不准时扣1分，内容有错或不齐全扣1分,情况不报告扣1分/次,专业方法督促不及时１分/次。

4

5、暂时任务无条件准时保质完成。

达不到规定返工的扣１分/次，因个人因素导致专业工作被动扣2分。

４

8、暂时规定按规定办理。

不符合规定扣1分/次。

１

10、井下检验范围符合规定工作到位,检验问题记录齐全，及时告知责任单位。

检验工作不到位扣3分，记录不齐全扣３分,问题告知不及时扣2分/次。

4

11、所包区域杜绝出既有害气体超限或缺氧；出现一次矿停顿作业或办三双联责扣０.5分,被集团公司停顿作业的每次扣2分。

有害气体超限，缺氧发现一次扣3分/次。

４

12、仪器检验:报警仪自救器检验每旬一次,情况准时报告，保证集团公司矿检验无问题。

不准时检验扣1分，集团公司矿检验有问题的扣２分。

２

1３、内勤工作上传下达,政令通畅,规范工作,照章办事。

影响工作业务及不按规定一次扣2分。

2

14、准时参加集体活动及会议(不允许事后请假）,特殊情况及月底周末正常上班,杜绝上班违规办理其它事情。

请假扣1分/次,迟到扣0.5分,不请假扣２分,外出不请假扣2分,不按规定写请假条扣1分，上班违规办其它事情扣2分/次。

2

15、按分工室内外卫生清理,保持清洁。

自检不合格对责任者扣０.5分,矿通报批评扣1分，罚款扣２分并承担罚款。

2

16、提工作建议（提醒)采纳，以专业考核为准。

实施一次加２分。

2

三位一体认证（5分）

资料室必须整齐卫生，资料齐全准确、完整，码放整齐有序。各类资料实施分类码放,资料数据符合实际。

1、资料不整齐扣1分。2、资料码放零乱扣1分。3、外审每扣1分则扣3分，依此类推。

4、每出现一次不合格扣5分。

5

创新(3０分）

1.合理化建议

(2分)

按规定时间提交合理化建议、论文,ＱＣ活动报告等,报通防部及信息部各1份，新技术推广、技术(管理）创新、QC活动报告必须由总工程师率领关于部门进行验收;优异合理化建议、论文、技术革新项目必须由分管副总工程师率领关于部门进行验收。

1、被评为矿优异合理化建议的加季度总分2分。

2、获矿级优异论文的每篇加季度总分２分，在三、二、一级刊物上刊登论文的每篇分别加季度总分３、5、8分。

3、获矿技术（管理)创新奖励的季度总分加5分,局级科研成果每项加季度总分7分,省部级成果的加季度总分1０分。

4、被评为矿优异革新项目标加季度总分6分。

5、每完成１项“QC”成果个人季度加1分,在矿评选中获奖的，加2分；在集团公司评选中获奖的，加3分;在省局及以上单位获奖的，加5分。

6、分项无成绩不得分,每季度创新全部项目之和最高加至30分封顶。

30

２、论文（8分）

3、技术（管理)创新(10分)

4、技术革新（６分)

5、QC活动(４分）

培训（３０分）

业务培训(３0分）

必须参加矿及部室组织的各种学习和矿上的每次考试。

１、不准时参加业务学习，一次扣2分，无学习记录扣1分,每迟到一次扣0.5分。

２、无故不参加各种考试，该项不得分。

3、考试成绩平均低于６０分时每次扣1分。

30

考核人:?被考核人：?总得分

备注：1、季末考核项目本季内无成果的在下一个季度考核,同一科技项目在不一样级别评选中获奖(刊登)的,以最高分计，并将以往对该项目标加分扣除后计入考核。考核周期内无成果的全部项目（科技论文、科技项目、“QC”成果、小改小革、合理化建议等)转入下一个考核周期考核。

通防专业工程技术人员考核原则(工区)

项目

考核内容

原则规定

评分原则

原则分

存在问题

得分

管理

（40分）

现场与技术管理

（35分）