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2025年大学《商务经济学-商务决策分析》考试备考试题及答案解析?

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在进行需求预测时，时间序列分析法主要适用于（）

A.产品生命周期处于引入期的产品

B.市场环境变化剧烈的产品

C.销售数据呈现明显趋势和季节性的产品

D.产品需求高度依赖消费者个人偏好的产品

答案：C

解析：时间序列分析法基于历史数据，通过识别时间序列中的趋势、季节性等模式来预测未来需求。这种方法最适用于销售数据具有明显规律性的产品，如季节性产品或处于成熟期的产品。对于引入期产品，市场环境变化剧烈的产品或需求受个人偏好影响的产品，时间序列分析法的预测效果通常不佳。

2.某企业生产两种产品A和B，产品A的边际贡献率为60%，产品B的边际贡献率为40%，产品A的销售额占总销售额的50%，产品B的销售额占总销售额的50%。该企业的加权平均边际贡献率是（）

A.50%

B.55%

C.60%

D.70%

答案：A

解析：加权平均边际贡献率是各产品边际贡献率与其销售额比重的乘积之和。在本题中，产品A和产品B的销售额比重均为50%，因此加权平均边际贡献率=60%×50%+40%×50%=50%。

3.在进行成本分析时，固定成本是指（）

A.随着产量变化而变化的成本

B.在一定范围内不随产量变化而变化的成本

C.占总成本比重较大的成本

D.单位产品分摊的成本

答案：B

解析：固定成本是指在一定范围内不随产量变化而变化的成本，如厂房租金、设备折旧等。这些成本在短期内相对稳定，不会因为产量的增减而立即发生变化。

4.某产品的售价为100元，单位变动成本为60元，固定成本为20000元，该产品的盈亏平衡点销量是（）

A.200件

B.250件

C.300件

D.400件

答案：C

解析：盈亏平衡点销量=固定成本÷（售价-单位变动成本）=20000÷（100-60）=300件。

5.在进行投资决策时，净现值法的主要优点是（）

A.考虑了资金的时间价值

B.计算简单，易于理解

C.可以反映投资项目的风险程度

D.适用于所有类型的项目

答案：A

解析：净现值法考虑了资金的时间价值，将未来的现金流量折算到当前时点，从而更准确地反映投资项目的真实价值。这是净现值法最主要的优点。

6.某企业面临是否接受一项追加订货的决策，该订货不会影响正常销售，但单位变动成本高于售价。在这种情况下，企业应该（）

A.接受订货

B.拒绝订货

C.根据客户关系决定

D.根据市场前景决定

答案：B

解析：如果单位变动成本高于售价，接受订货会导致企业每销售一件产品亏损。即使该订货不会影响正常销售，从短期来看，企业也应该拒绝这种亏损的订货。

7.在进行风险分析时，敏感性分析的主要作用是（）

A.量化风险发生的概率

B.确定风险发生的时点

C.识别影响项目outcome的关键因素

D.制定风险应对措施

答案：C

解析：敏感性分析通过观察模型输出结果对输入参数变化的敏感程度，识别出对项目outcome影响最大的关键因素。这有助于企业集中资源应对这些关键风险。

8.某企业采用滚动计划法制定生产计划，每季度评估一次计划执行情况，并调整下一季度的计划。这种计划的期界长度是（）

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.1年

答案：B

解析：滚动计划法是一种定期更新和调整的计划方法，通常以固定的时间间隔（如季度）进行评估和调整。在本题中，企业每季度评估一次计划，因此该计划的期界长度为3个月。

9.在进行市场细分时，地理细分是指根据（）

A.消费者的年龄、性别、收入等人口统计变量

B.消费者的生活方式、价值观等心理变量

C.消费者的地理位置，如国家、地区、城市、气候等

D.消费者的购买行为，如购买频率、购买时间等

答案：C

解析：地理细分是指根据消费者所在的地理位置，如国家、地区、城市、气候等因素进行市场细分。这种细分方法基于消费者地理位置上的差异，认为不同地区的消费者可能具有不同的需求特征。

10.某企业采用价值链分析法进行竞争分析，识别出其核心竞争力的环节是（）

A.产品设计

B.生产制造

C.市场营销

D.物流配送

答案：B

解析：价值链分析法将企业的经营活动分解为一系列增值环节，核心竞争力通常体现在那些能够为企业创造独特竞争优势的关键环节上。在本题中，生产制造环节是企业的核心竞争力所在，这表明企业拥有先进的生产技术、高效的运营管理或成本控制优势。

11.在进行成本性态分析时，总成本可以表示为（）

A.固定成本

B.变动成本

C.固定成本+变动成本

D.单位固定成本

答案：C

解析：成本性态分析