- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年大学《社会学-组织社会学》考试参考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.组织社会学的研究对象主要是()
A.社会结构
B.社会制度
C.组织结构
D.组织行为
答案:C
解析:组织社会学主要关注组织内部的运作机制、结构特征以及组织成员的行为模式,因此其研究对象主要是组织结构。社会结构和社会制度属于社会学更宏观的研究范畴,而组织行为虽然与组织社会学相关,但组织结构是其核心关注点。
2.韦伯认为理想的组织类型是()
A.科层制
B.家族制
C.卡特尔
D.批发组织
答案:A
解析:马克斯·韦伯是科层制理论的代表人物,他认为科层制是一种基于理性原则的组织形式,具有明确的层级结构、规章制度和专业化分工,是理想的组织类型。家族制和卡特尔属于传统或市场导向的组织形式,而批发组织则是一种商业形态。
3.组织文化的主要载体是()
A.组织结构
B.组织制度
C.组织成员
D.组织符号
答案:C
解析:组织文化是通过组织成员的行为、价值观和信仰等体现出来的,因此组织成员是组织文化的主要载体。组织结构、制度和符号都是组织文化的重要组成部分,但它们都需要通过组织成员来传承和体现。
4.组织变革的主要驱动力是()
A.技术进步
B.市场竞争
C.政策变化
D.以上都是
答案:D
解析:组织变革受到多种因素的影响,技术进步、市场竞争和政策变化都是重要的驱动力。技术进步推动组织创新,市场竞争迫使组织调整,政策变化则可能带来新的机遇和挑战,因此以上都是组织变革的主要驱动力。
5.组织中的正式沟通渠道主要是()
A.非正式网络
B.小道消息
C.正式报告
D.个人关系
答案:C
解析:组织中的正式沟通渠道是指按照组织结构设定的官方沟通途径,如正式报告、会议记录等。非正式网络、小道消息和个人关系属于非正式沟通渠道,它们虽然存在,但不是主要的正式沟通方式。
6.组织决策的首要原则是()
A.效率原则
B.合法原则
C.公平原则
D.经济原则
答案:B
解析:组织决策需要遵循一定的原则,合法原则是首要原则,因为任何组织决策都必须在法律和规章框架内进行。效率原则、公平原则和经济原则虽然也很重要,但都必须以合法原则为基础。
7.组织中层管理者的主要职责是()
A.战略决策
B.战略执行
C.战略监督
D.战略创新
答案:B
解析:组织中层管理者处于战略决策者和基层执行者之间,其主要职责是将高层管理者制定的战略转化为具体的行动计划,并监督战略的执行情况。战略决策是高层管理者的职责,战略监督和创新则不是中层管理者的主要工作内容。
8.组织外部环境的主要特征是()
A.稳定性
B.可控性
C.动态性
D.静态性
答案:C
解析:组织外部环境是指组织外部的各种因素和条件,如政治、经济、社会和技术等。这些因素是不断变化的,因此组织外部环境的主要特征是动态性。稳定性、可控性和静态性都与组织外部环境的实际情况不符。
9.组织内部冲突的主要类型是()
A.个人冲突
B.部门冲突
C.群体冲突
D.以上都是
答案:D
解析:组织内部冲突可以发生在个人之间、部门之间或群体之间,因此以上都是组织内部冲突的主要类型。不同类型的冲突需要采用不同的方法来解决,但都需要认真对待。
10.组织学习的核心要素是()
A.经验总结
B.信息共享
C.知识创新
D.以上都是
答案:D
解析:组织学习是一个持续的过程,需要经验总结、信息共享和知识创新等核心要素的共同作用。经验总结为组织提供反思的基础,信息共享促进知识的传播,知识创新则推动组织的持续发展,因此以上都是组织学习的核心要素。
11.组织文化对组织成员行为的主要影响方式是()
A.强制约束
B.潜移默化
C.明确规定
D.短期激励
答案:B
解析:组织文化通过价值观、信念和规范等非正式机制,对组织成员的行为产生潜移默化的影响。它不是通过强制约束或明确规定,也不是通过短期的物质激励,而是通过营造一种共享的氛围和期望,引导成员的行为朝着符合组织目标的方向发展。
12.组织决策中,“群体思维”现象的主要危害是()
A.决策效率降低
B.决策质量下降
C.决策者责任分散
D.决策过程延长
答案:B
解析:“群体思维”是指在群体决策过程中,由于成员追求和谐与一致性,导致群体缺乏批判性思考,从而做出质量较低的决策。这种现象的主要危害是决策质量下降,因为它抑制了不同意见的表达和创新思维的产生。
13.马克斯·韦伯认为科层制组织的核心特征是()
A.人治管理
B.职权分离
C.世袭继承
D.非正式沟通
答案:B
解析:根据马克斯·韦
您可能关注的文档
- 2025年大学《体能训练-运动生物化学》考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年大学《质量管理工程-质量管理体系》考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年大学《光电信息科学与工程-光电检测技术》考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年大学《化工安全工程-化工过程安全设计》考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年大学《人类学-人类学研究方法》考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年大学《警卫学-警卫信息化技术应用》考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年大学《录音艺术-影视录音》考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年大学《历史学-历史文献学》考试模拟试题及答案解析.docx
- 2025年大学《数字人文-人文数据采集与处理》考试模拟试题及答案解析.docx
- 2025年大学《逻辑学-非形式逻辑》考试备考试题及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)