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工程管理人员工作总结
第一篇：工程管理个人工作
两年工作经验里，使我对今年工作充斥信心，在这里我
将对工程理解程度以及对工程管理施进行自我论述，首
先作为一种项目经理，确定自己地位，项目经理是业主与
乙方共同利益体现者，对工程进行综合动态管理，项目经
理应有职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制:对工期控制、对质量控制、对成本控制。
二管理:协议管理与信息管理。
一协调:协调
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