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企业市场竞争战略研究的国内外文献综述
随着市场环境的不断变化,每个企业都要做好面临新的挑战的准备,也要努力抓住每一个转瞬而逝的机遇。要想在激烈竞争的市场环境中找到一个容身之处,就得做好详细万全的准备。企业的战略管理是很重要的一个步骤,要选择适合需求的战略规划工具。无论制定的计划多么周全,如果这些计划没有得到正确的实施和评估,企业都不会从中受益[7]。战略规划是一个逻辑思考过程,战略发展环境分析分为两个方面:宏观环境分析和行业环境分析,根据企业性质的不同,对其环境分析的内涵也存在差异性[8]。
对于想要投资者来说,需要使用标准工具了解外部环境[9]。其中竞争力可以定义为一个企
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