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项目资料员绩效考核
一、考核措施
项目资料员的重要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进
行项目资料员的关键绩效指标重要自：资料质量、资料管埋；关键事件包括两类事件：积
极事件和消极事件对积极事件H勺发生采用额外加分H勺形式，对消极事件时发生采用减分的
形式加减分日勺原则按事件发生H勺轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不一样程度
的加分和减分
二、考核量表
1、基本绩效考核指标（总分10分）
考核项目考核内容和方式原则分考核者
对职费范围内的事与否积极积极完毕，俣证工作顺利进行不
积极、不积极每次扣1分，下不保底
工作态度3
与否能勇于承担责任，工作不推诿每发生一次推诿现象，扣1
分,下不保底
与否能严格遵守企业《劳动记律管理制度》每违反一次，扣
遵守纪律1
0.5分，下不保底
思想觉悟状况、工作与否任劳任怨，诚恳敬业有不负责任的
言行，每次扣1分，下不保底
业务素养2
专业知识的学习与业务能力口勺提高状况同一类失误持续发生，
除第一次外，每次扣1分，下不保底
执行制度原则性错误，每次扣2分；制度执行不力，每次扣0.5
执行制度2
分,下不保底
协同其他部门开展工作，准时完毕上级领导交办H勺临时性任务
工作配合2
事务完毕不积极、不积极，每次扣1分，下不保底
2、关键绩效考核指标
考核项目考核内容和方式原则分考核者
工程准备阶段的文献、
工程监理文献、
工程施工文献、
工程竣工文献、
竣工验收文献、
质量控制50
以上文献与否齐全、同步，与否符合资料规范规定；每项不全
扣10分
分部、分项工程报验资料不及时扣1〜5分
资料管理40
工程竣工交档案资料不及时扣1〜5分
工程竣工后档案资料整顿不完整扣1〜5分、不及时扣1〜5
分
接受企业的多种管理文献，文献登记不及时、未标识扣1〜8分
接受的监理、施工单位文献登记、整顿、归档不及时扣1〜8
分
发现一次资料不
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