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危险废物污染防治责任制度（新版）

第一章总则

第一条制定目的与依据

为严格贯彻《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》（2025年修订版）、《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）及地方生态环境部门关于危险废物管理的最新要求，落实环境保护“预防为主，防治结合”工作方针与“三同时”（建设项目环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用）制度，实现生产建设与环境保护同步推进，确保公司危险废物全流程管理合规，杜绝环境污染事故，保障经济效益、社会效益与环境效益统一，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于瑞科化工有限公司所有车间及部门（如生产技术部、安环部、仓储部、各生产车间、行政部等），覆盖危险废物产生、收集、贮存、转移、处置全环节的污染防治工作，涉及公司所有管理人员、操作人员及后勤保障人员，明确各层级、各岗位的污染防治责任。

第三条核心原则

1.第一责任人原则：公司总经理为危险废物污染防治工作第一责任人，对全公司环保工作负全面领导责任，确保污染防治资源投入、制度落地与风险管控；

2.管生产必管环保原则：各生产及技术部门在组织生产、优化工艺、设备运维时，必须同步考虑危险废物污染防治，不得因追求生产效率忽视环保要求；

3.全员参与原则：公司所有员工需遵守环保规定，主动参与污染防治工作，形成“领导负责、部门协同、全员落实”的管理格局。

第二章污染防治组织架构与职责

第四条污染防治工作领导小组

公司设立危险废物污染防治工作领导小组（以下简称“领导小组”），统筹决策、监督与协调全公司污染防治工作，组成及职责如下：

1.组长（总经理）：

1.1审批公司年度危险废物污染防治计划与预算；

1.2决策污染防治重大事项（如环保设施改造、重大隐患整改）；

1.3签署污染防治相关对外文件（如应急预案备案、排污许可申请）；

1.4定期听取污染防治工作汇报，协调解决跨部门难题。

2.副组长（副总经理）：

2.1协助组长落实污染防治工作，分管日常管理；

2.2监督各部门责任履行情况，牵头开展季度污染防治检查；

2.3发生环境污染事件时，担任应急总指挥，组织应急处置。

3.成员（各部门/车间负责人、主管）：

3.1生产技术部负责人：确保生产工艺优化过程中减少危险废物产生，监督生产车间落实污染防治措施；

3.2安环部负责人：作为污染防治归口管理部门，牵头制定制度、计划，组织培训与应急演练；

3.3仓储部负责人：负责危险废物贮存环节污染防治，确保贮存设施合规、无泄漏；

3.4各车间负责人：落实本车间危险废物分类、收集等源头污染防治，管理车间环保设施；

3.5行政部负责人：保障污染防治培训、宣传所需资源，负责环保档案归档。

第五条各部门核心职责

（一）安环部（归口管理部门）

1.制度与计划管理：

1.1制定年度危险废物污染防治工作计划，明确各部门目标（如危险废物减量化指标、隐患整改率），并分解落实；

1.2修订完善污染防治相关制度（如本制度、应急预案、监测制度），确保符合最新法规；

1.3建立污染防治责任台账，记录各部门责任履行情况，作为考核依据。

2.日常监督与指导：

2.1每周对危险废物产生、贮存、转移环节进行污染防治检查，重点排查泄漏、混存等风险；

2.2指导各部门解决污染防治难题（如协助生产车间优化废物分类流程、帮助仓储部完善防渗设施）；

2.3对接地方生态环境部门，及时传达最新法规要求，报送污染防治相关数据（如监测报告、转移联单）。

3.培训与应急管理：

3.1每季度组织全员危险废物污染防治培训，内容包括法规要求、操作规范、应急处置；

3.2修订危险废物污染事故应急预案，每年至少组织1次应急演练，记录演练过程并优化预案；

3.3发生环境污染事件时，第一时间到场处置，按规定上报生态环境部门，跟进事故调查。

（二）生产技术部

1.源头减量：

1.1优化生产工艺（如采用清洁生产技术），减少危险废物产生量，每年制定危险废物减量化目标并落实；

1.2监督生产车间按工艺要求操作，避免因操作不当导致危险废物增多或泄漏；

1.3新装置、新工艺投产前，组织开展污染防治可行性评估，确保环保设施“三同时”落实。

2.设施管理：

2.1负责生产环节配套环保设施（如废水预处理装置、废气收集装置）的运维，确保正常运行；

2.2定期检查环保设施运行参数，发现异常立即组织维修，避免设施失效导致污染。

（三）仓储部

1.贮存环节污染防治：

1.1确保危险废物贮存场所符合《危险废物贮存污染控制标准》，地面防渗、分区明确、标识规范；

1.2每日检查贮存容器完好性，发现破损、泄漏立即更换容器并收集泄漏物，按危险废物处置；

1.3严