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2025年农村信用社竞聘中层干部试题(完整版)及答案

一、综合基础知识（本部分共10题，每题3分，共30分）

1.2025年中央一号文件明确提出“深化农村信用社改革，推动省联社职能转换”，请简述省联社职能转换的核心方向及对县域农信社的具体影响。

答案：核心方向包括“去行政化、强服务化、提专业化”，重点从直接管理向服务支撑转型，强化战略指导、风险防控、科技赋能、人才培养等职能。对县域农信社的影响：一是自主经营权扩大，法人治理结构更完善；二是省联社通过集中科技平台、产品研发、合规培训等服务，降低县域机构运营成本；三是风险防控由“被动兜底”转向“主动共防”，要求县域社提升自身风控能力。

2.请列举2025年银保监会对农村中小银行“支农支小”考核的三项核心指标，并说明其具体要求。

答案：核心指标包括：（1）普惠型涉农贷款增速，要求不低于各项贷款平均增速；（2）单户授信1000万元以下（含）普惠型小微企业贷款占比，较上年度提升不低于0.5个百分点；（3）农户贷款覆盖面，要求农户贷款户数较年初增长不低于5%。

3.农信社在数字化转型中提出“线上线下融合”战略，请问线下网点的核心定位应如何调整？需重点强化哪三项功能？

答案：线下网点需从“交易中心”转向“服务中心+场景中心”。重点强化功能：（1）复杂金融服务定制功能（如农户大额贷款尽调、家庭财富管理方案设计）；（2）