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第40卷第5期技术经济2021年05月
苏皑等:
复杂情景下创业机会识别的路径与效果
——基于定性比较分析(QCA)的研究
11,211,3
苏皑,康鹏胜,邓文博,陶向南
(1.澳门科技大学商学院,澳门999078;2.中大人力资源开发中心,广州510275;
3.南京大学商学院,南京210000)
摘要:在相同的情景下,不同的人可能会做出不同的创业选择,而在不同的情景下,同一个人也可能做出不同的创业选择,到
底什么样特征的人能够在什么环境下把握住创业机会,为探究“人”与创业机会识别过程关系的黑箱,本文以118个创业型企
业为研究样本,采用清晰集定性比较方法(csQCA)构建了复杂情景下的创业识别过程模型,并对影响创业识别的内外部因素
进行了研究。研究结果显示:不同特征的创业者能够适应不同的创业外部环境从而提升创业识别效果,创业者的个人因素和
其所处的外部环境因素会共同影响创业识别的整个过程,并决定最终的创业识别效果。
关键词:创业机会;创业识别过程;复杂情景;创业者特质
中图分类号:F270.7文献标志码:A文章编号:1002—980X(2021)05—0124—09
一、引言
在相同的情景下,不同的人可能会做出不同的创业选择,而在不同的情景下,同一个人也可能做出不同
的创业选择,针对“为什么是某些人发现和识别创业机会”的传统难题,相关研究构建了机会识别构念并展开
了大量的研究(杨俊等,2015;张浩和孙新波,2017)。通过文献梳理发现当前有关创业机会识别的研究存在
两个问题:第一,相关研究多采用量表的形式将创业机会识别作为研究模型的结果变量进行测量,这种直接
用结果来衡量创业机会识别问题的做法,忽略了创业识别过程中复杂的内外部影响因素产生的机制和原理;
第二,针对创业机会识别过程的研究,大多采用的是创业机会识别问题的内部因素或外部影响因素的研究,
缺少在内外部因素共存的复杂情景下的研究。
本文以118个创业型企业为研究样本,采用清晰集定性比较方法(csQCA)构建了复杂情景下的创业识
别过程模型,并完成了影响创业机会识别的内外部因素共存情景下的组态分析。本文的主要理论贡献在于:
第一,重新梳理了创业机会识别过程的逻辑结构;第二,构建了复杂情境下创业机会识别的探索性分析模型;
第三,验证了不同特征的创业者在不同的创业外部环境下提升创业识别效果的路径。研究结果显示:研究结
果显示:不同特征的创业者能够适应不同的创业外部环境从而提升创业识别效果,创业者的个人因素和其所
处的外部环境因素的共同作用,对创业识别的整个过程产生影响,并最终影响创业识别效果。
二、文献评述与理论假设
(一)创业机会
1985年著名战略管理学家彼得·德鲁克描述了3种不同类型的机会构念:一是像新技术的发明一样创造
出新的信息;二是新市场的开发;三是对替代性资源的相对成本和收益的变化所做出的反应,如随着政治、监
管或人口的变化而调整资源结构(Drucker,1985)。
Kirzner(1997)指出创业机会与盈利机会的最大区别在于前者需要找到新方法手段与企业战略目标之间
的新关系,而后者仅涉及在现有的方法手段与企业战略目标框架内的组织优化。由于企业面对诸多不确定
收稿日期:2020—06—04
基金项目:国家自然科学基金面上项目“企业危机管理能力的动态形成机理及影响因素:一项追踪研究”
作者简介:苏皑,澳门科技大学商学院博士研究生,研究方向:战略管理、创业认知与行为、创业教育;康鹏胜,澳门科技大学商
学院博士研究生,中大人力资源开发中心总经理,研究方向:战略管理、创业管理;邓文博,澳门科技大学商学院博士
研究生,研究方向:创新创业、区域经济;陶向南,博士,南京大学商学院副教授,澳门科技大学商学院教授,博士研究
生导师,研究方向:战略管理、人力资源战略。
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