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pmc面试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下不属于PMC主要职能的是（）

A.生产计划B.物料控制C.质量检验D.库存管理

答案：C

解析：PMC主要负责生产计划与物料控制，包含生产计划、物料计划、采购跟催、库存控制等，质量检验不属于其主要职能。

2.制定生产计划时，首先要考虑的因素是（）

A.订单交期B.设备产能C.人员数量D.物料供应

答案：A

解析：订单交期是满足客户需求的关键，制定生产计划需优先考虑，确保按时交货，其他因素围绕此展开调整。

3.物料需求计划的英文缩写是（）

A.MRPB.MPSC.BOMD.ERP

答案：A

解析：MRP即物料需求计划，根据产品结构和生产计划计算物料需求。MPS是主生产计划，BOM是物料清单，ERP是企业资源计划。

4.库存周转率的计算公式是（）

A.销售成本÷平均库存B.销售收入÷平均库存

C.平均库存÷销售成本D.平均库存÷销售收入

答案：A

解析：库存周转率衡量库存运营效率，用销售成本除以平均库存，反映库存周转速度。

5.采购提前期是指（）

A.从采购订单发出到物料入库的时间

B.从确定采购需求到物料入库的时间

C.从采购订单发出到开始生产的时间

D.从确定采购需求到开始生产的时间

答案：A

解析：采购提前期明确了从下达采购订单到物料实际入库所需时长，用于计划安排。

6.以下哪种库存属于不合理库存（）

A.安全库存B.呆滞库存C.周转库存D.季节性库存

答案：B

解析：呆滞库存长期积压，占用资金且无使用价值，属于不合理库存，其他库存有其存在必要。

7.生产计划排程的主要目标是（）

A.提高产能B.降低成本C.满足订单交期D.提高产品质量

答案：C

解析：生产计划排程核心是合理安排生产，确保按时交付订单，其他是相关影响因素。

8.物料控制的核心是（）

A.保证物料供应B.控制物料库存C.降低物料成本D.提高物料利用率

答案：B

解析：物料控制重点在平衡物料供应与需求，控制好库存水平，避免积压或缺货。

9.以下不属于生产计划层次的是（）

A.长期生产计划B.中期生产计划C.短期生产计划D.临时生产计划

答案：D

解析：生产计划通常分长期、中期、短期，临时生产计划不属于标准层次分类。

10.库存管理的ABC分类法中，A类物资占总库存物资种类的比例约为（）

A.5%-10%B.10%-20%C.20%-30%D.30%-40%

答案：A

解析：A类物资价值高、数量少，占总库存物资种类约5%-10%，但占价值比例高。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.PMC部门涉及的工作内容包括（）

A.生产计划制定B.物料采购C.生产调度D.成本核算

答案：ABC

解析：PMC涵盖生产计划、物料采购与控制、生产调度等，成本核算一般由财务等部门负责。

2.制定生产计划需要考虑的因素有（）

A.订单数量B.设备状况C.人员技能D.市场需求

答案：ABCD

解析：生产计划要综合订单、设备、人员、市场等多方面因素，确保计划可行。

3.物料管理的主要环节有（）

A.需求预测B.库存管理C.采购管理D.仓储管理

答案：ABCD

解析：物料管理从需求预测开始，经采购、库存、仓储管理等环节，保障物料供应。

4.影响库存周转率的因素有（）

A.销售速度B.库存管理水平C.采购周期D.产品质量

答案：ABC

解析：销售速度直接影响库存周转，库存管理水平和采购周期也会对其产生作用，产品质量与库存周转率无直接关联。

5.采购管理的主要工作包括（）

A.供应商选择B.采购合同签订C.采购成本控制D.采购绩效评估

答案：ABCD

解析：采购管理涉及供应商选择、合同签订、成本控制及绩效评估等一系列工作。

6.生产计划的类型有（）

A.年度生产计划B.季度生产计划C.月度生产计划D.周生产计划

答案：ABCD

解析：生产计划按时间跨度可分为年度、季度、月度、周生产计划等。

7.库存成本包括（）

A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.运输成本

答案：ABC

解析：库存成本包含采购成本、存储成本、缺货成本等，运输成本若与采购运输相关算采购成本一部分，单独说库存成本不包含运输成本。

8.物料需求计划的输入信息有（）