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2025年6月人力资源管理测试题+参考答案
一、多选题(共10题,每题1分,共10分)
1.题目:人力资源外包计划的流程包括哪些步骤?()
选项A、签订合同
选项B、选择机构
选项C、实施过程
选项D、确定内容
选项E、分析可行性
2.题目:在绩效管理中,考评运作体系的设计工作包括哪些内容?()
选项A、考评组织的建立
选项B、设计关键绩效指标
选项C、考评者和被考评者的确定
选项D、明确企业的战略目标
选项E、绩效管理制度的建立与运行
3.题目:在人员数量规划过程中有两个基本方法,分别是(),前者重点考虑组织设计后的职位体系,后者重点考虑战略的年度量化目标。
选项A、发展方法
选项B、由战略量化目标进行推算
选项C、平衡法
选项D、理性规划法
选项E、定编
4.题目:以下关于计件工资制特点的说法,正确的是()。
选项A、有利于不断提高产品质量
选项B、提高了企业薪酬的公平性
选项C、能够促进劳动生产率的提高
选项D、能够鼓励员工改进操作方法
选项E、有利于安全生产降低消耗
5.题目:工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括()等步骤。
选项A、工作信息的分析与标准化
选项B、工作信息的搜集
选项C、工作观察
选项D、工作分析结果的形成与应用
选项E、工作分析前的准备工作
6.题目:工作岗位调查是获得第一手资料的重要渠道,调查前的主要准备工作是编写调查手册,调查手册的内容通常包括()。
选项A、调查员的职业守则
选项B、实施流程和技术规范
选项C、示卡与附录
选项D、问卷说明
选项E、岗位的基本信息
7.题目:人力资源战略的制定过程包括哪些步骤?()
选项A、实施战略
选项B、战略评价
选项C、阐明宗旨
选项D、确认目标
选项E、选择战略
8.题目:管理者和员工可以在绩效实施的过程中,通常需要围绕以下哪些问题进行持续的绩效辅导?()
选项A、哪些方面的工作遇到了困难或障碍
选项B、面对目前的情景,要求工作目标和达成目标作出哪些调整
选项C、员工和团队是否在达成目标和绩效标准的轨道上运行
选项D、主管人员可以采取哪些行动来支持员工
选项E、如果有偏离目标的趋势,应该采取什么样的行动扭转这种局面
9.题目:科学的绩效评估往往需要遵从一定的规范,绩效评估的原则包括()。
选项A、制度化原则
选项B、公平、公正原则
选项C、保密原则
选项D、可行性原则
选项E、公开、透明原则
10.题目:企业通过定编定员才能达到事事有人做,人人有事做,岗位无重复,工作无遗漏的目的。定编定员的原则主要包括()。
选项A、合理性原则
选项B、科学性原则
选项C、人员比例关系协调原则
选项D、岗位比例关系协调原则
选项E、工作效率原则
二、判断题(共30题,每题1分,共30分)
1.题目:绩效管理从绩效计划开始,具有前瞻性并规划未来的发展;而绩效考评主要是回顾过去,对未来的考虑比较少。
选项A、正确
选项B、错误
2.题目:传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段,根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励都与工作本身并不直接相关,只是作为对于员工付出劳动的补偿,因而称为外在激励。
选项A、正确
选项B、错误
3.题目:《公务员法》要求对公务员的考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,考核的重点是工作胜任能力。
选项A、正确
选项B、错误
4.题目:在企业管理中,制定绩效改进计划是部门管理的附加工作。
选项A、正确
选项B、错误
5.题目:人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。
选项A、正确
选项B、错误
6.题目:劳动者的文化技术素质是是人力资源质量的核心部分。
选项A、正确
选项B、错误
7.题目:解决企业人力资源供不应求最有效的办法是通过科学的激励机制,提高劳动生产率。
选项A、正确
选项B、错误
8.题目:聘请企业外部培训师,由于不了解企业的具体情况,很容易纸上谈兵。
选项A、正确
选项B、错误
9.题目:进行人力资源预测要求预测者具有高度的想象力。
选项A、正确
选项B、错误
10.题目:薪酬主要由直接薪酬和间接薪酬这两大部分构成。其中,直接薪酬是薪酬的核心部分。
选项A、正确
选项B、错误
11.题目:培训需求分析中的工作岗位分析层次主要是分析谁需要接受培训、需要接受什么样的培训等内容。
选项A、正确
选项B、错误
12.题目:根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于按岗位定员。
选项A、正确
选项B、错误
13.题目:在人力资源预测的方法中,经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响。
选项A、正确
选项B、错误
14.题目:混合型薪酬策略是使本企业的薪酬水平与市场平均水平相当的薪酬策略。
选项A、正确
选
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