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DB22T检验检测机构服务现场7s管理规范
1范围
本标准规定了检验检测机构服务现场7s管理的术语和定义、基本要求、整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Save)等管理要求。
本标准适用于吉林省行政区域内各类检验检测机构服务现场的7s管理活动,其他地区可参照执行。
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T19000质量管理体系基础和术语
GB/T27025检测和校准实验室能力的通用要求
GB/T29490企业知识产权管理规范
3术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。
3.17s管理
7s管理是一种起源于日本的管理方法,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)和节约(Save)七个要素,旨在通过规范现场管理,提高工作效率,保障工作安全,优化工作环境。
3.2检验检测机构服务现场
检验检测机构服务现场是指检验检测机构为客户提供检验检测服务的场所,包括样品接收区、样品制备区、仪器分析区、数据处理区、报告编制区等与检验检测服务直接相关的区域。
3.3整理(Seiri)
将工作场所内的物品区分为必要品和非必要品,对非必要品进行处理,只保留必要品的管理活动。
3.4整顿(Seiton)
将必要品按规定位置、定量摆放,并进行明确标识,使物品取用方便、归位容易的管理活动。
3.5清扫(Seiso)
清除工作场所内的垃圾、污垢,保持环境整洁,并对设备进行维护保养的管理活动。
3.6清洁(Seiketsu)
将整理、整顿、清扫制度化、规范化,并维持其成果的管理活动。
3.7素养(Shitsuke)
3.8安全(Safety)
消除安全隐患,预防事故发生,保障人身和财产安全的管理活动。
3.9节约(Save)
合理利用资源,减少浪费,降低成本,提高效率的管理活动。
4基本要求
4.1组织管理
4.1.1检验检测机构应建立7s管理组织体系,明确7s管理的责任部门和责任人,制定7s管理目标和实施计划。
4.1.2最高管理者应承诺实施7s管理,并提供必要的资源支持,包括人力、物力、财力和技术支持。
4.1.3应指定专人负责7s管理的推行、监督和评价工作,确保7s管理活动的有效实施。
4.1.4各部门应设立7s管理联络员,负责本部门7s管理活动的组织、协调和落实。
4.2制度建设
4.2.1检验检测机构应制定7s管理规章制度,明确7s管理的目标、范围、职责、工作流程和评价标准。
4.2.2应建立7s管理检查考核制度,定期对各部门7s管理实施情况进行检查、评价和考核。
4.2.3应建立7s管理持续改进机制,及时发现问题,采取纠正和预防措施,不断提高7s管理水平。
4.2.4应建立7s管理培训制度,定期对员工进行7s管理知识和技能培训,提高员工的7s意识和能力。
4.3人员要求
4.3.1检验检测机构全体员工应参与7s管理活动,掌握7s管理的基本知识和技能。
4.3.2管理人员应具备7s管理的组织、协调和监督能力,能够有效推动7s管理活动的开展。
4.3.3一线员工应具备执行7s管理要求的能力,能够按照7s管理标准开展工作。
4.3.4应定期对员工进行7s管理培训,培训内容包括7s管理理念、方法、技巧和案例分析等。
4.4设施设备
4.4.1检验检测机构应配备必要的7s管理设施设备,包括标识牌、看板、工具柜、物料架、清洁工具等。
4.4.2应合理规划工作场所布局,确保工作流程顺畅,减少不必要的移动和等待时间。
4.4.3应配备必要的安全防护设施和设备,确保工作场所的安全性。
4.4.4应建立设施设备管理制度,定期对设施设备进行维护保养,确保其正常使用。
5整理(Seiri)管理要求
5.1工作场所整理
5.1.1应对工作场所内的所有物品进行全面盘点,区分必要品和非必要品。
5.1.2必要品是指工作必需的物品,包括正在使用的物品、近期将使用的物品和法律法规要求保留的物品。
5.1.3非必要品是指工作不需要的物品,包括过期物品、损坏物品、废弃物品和长期不用的物品。
5.1.4应对非必要品进行处理,处理方式包括报废、回收、转移和归档等。
5.2文件资料整理
5.2.1应对文件资料进行分类整理,区分有效文件和无效文件。
5.2.2有效文件包括现行有效的标准、规范、规程、作业指导书、记录表格等。
5.2.3
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