运营专题计划书.docVIP

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运行计划

纲领:

一:网店首页和商品页面设计,模块部署符合网民购物习惯。

二:内部步骤规范化和优化。

三:活动策划和营销推广,店铺信誉建立和产品销售并重。

一:市场定位

差异化定位:发明一个新理念,区分于其它对手。

理念差异

盈利模式差异

风格差异

受众人群差异

细分化定位,找出市场缝隙,做产品更正确细分。

一级类目像二级类目扩展

横纵和纵横

细分风格

精化二级类目或三级类目

分析对比同行前十名,找出本身产品优势和劣势。

找出产品独特卖点

二:店铺风格定位

要有依据

色彩搭配有主次,有对比

色系不宜过多,三种以内

少用鲜艳色,尽可能采取中间色

字体不超出三种

分析行业特征、季节特征、产品特征,找到具体风格元素

三:目标消费人群定位

1.目标消费人群年纪、学历、收入、工作情况、上网习惯、分布区域等信息综合分析;

2.目标消费群体共性;

3.目标消费群体特征;

4.消费动机(马斯洛需求层次图);

5.消费行为模式;

6.消费者洞察;

四:产品价格定位

1.店铺整体定价策略:20%引流产品+70%利润产品+10%高价产品;

2.店铺产品定价:成本价+利润比;

3.促销活动定价:(1)临界定价:采取9元定价法;

(2)阶梯定价:利用活动气氛,满件提价、限时提价;

(3)降价+打折:先降价,再打折,让用户感受到双重优惠感觉;

(4)错觉折扣:借助限时活动机会,先提升价,再以很低折扣出售

(5)秒杀活动:限时秒杀,吸引注意力,加强紧迫感;

(6)超值1元:以较低价格引来流量,换取关联销售;

五:店铺装修

人员:美工,文案

工作:设计网店页面,依据主营产品特征,设计符合产品特征风格和色彩。

要求:

1:颜色统一,主色调是一个色调,能够用渐变色增加层次感,其它颜色不超出3种。穿插小插件能够用对比色强颜色强调突出。

2:模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。

3.图像设计

(1)投射效应;

(2)位置效应;

(3)信噪比;

(4)形式追随功效;

(5)锡克法则;

(6)最简标准;

4.右侧广告页面不超出3个,更多就放在翻页中。

(1)当月专题活动。

(2)用户体验活动。

(3)特惠产品活动。

(4)增加好评打分提醒。

(5)增加会员管理,例:“买满200元无偿入会,立享98折”。

(6)增加官方帮派。

(7)增加收藏店铺,放置在右侧。

(8)增加用户反馈。

(9)增加企业介绍。

(10)增加服务承诺。

(11)增加买贵退差价(同比商城店铺商品,货到后7天内)。

(12)增加店铺品牌软文。(类似凡客)

(13)支持信用卡支付。

(14)增加友谊链接。专员长久负责寻求高质量店铺交换友谊链接。

(15)增加购物步骤,放置在首页底部。

(16)分类页面顶部,先放置品牌细分分类,然后放置品牌专题优惠活动。

(17)分类页面底部,放置买家必读。

(18)登陆到各大搜索引擎。

六:整体商品布局

1.商品布局:实用731;

2.上线策划路线图;

3.淡旺更新节奏;

4.淘品牌案例分析;

5.传统品牌案例分析;

6.常见运行模式分析,单店单品模式,单店细分类目模式。

七:页面设计

人员:美工,文案

工作:设计美观,简练商品介绍模板。要重视页面打开速度和视觉效果平衡,能直击消费者内心。

要求;

激发需求

营造信任

解除异议

立即促成

FABE步骤

详情页SEO优化

梳理卖点

优化图片

嵌文字描述导航,用户常见问题解答

找出10个同行竞争对手宝贝并分析她们逻辑

风格要和店铺主色调统一

商品促销放在详情页上端,让用户第一时间知道

引导用户收藏宝贝和店铺

热销宝贝,截图用户好评放在详情页具体描述后面

写软文,直击用户内心

宝贝下架时间设置为七天

14.多角度全方位展示图片78.4%

15.产品细节图71.2%

16.模特上身效果图62.3%

17.商品类型图(款式,颜色等)62.3

18.真假对比图47%

19.买家秀30.1%

20.挂牌图(平铺图):28.9%

21.第三方认证或质检汇报:25.1%

22.商品配件或赠予图片10.5%

23.商品打包过程5.2%

七:客服问答标准化管理

人员:全部客服

工作:规范化客服对用户问题回复。

内容:

用word整理用户常问问题和回复,选择最全方面标准作为标准回复,进行快捷短语设置。

含有良好沟通能力和打字速度。

耐心受理用户咨询、提议、投诉,给正确回复。

4.对整理好标准回复,进行文字语气,标点符号修饰,务必做到严谨周到。

5.用语规范,礼貌问候

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