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湖南中医药大学《航空卫生保健与急救》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程项目需要进行成本估算,以下哪种方法通常适用于项目早期的粗略估算?()
A.类比估算,参考类似项目的成本数据
B.参数估算,利用历史数据和参数建立数学模型
C.自下而上估算,对项目的各项工作进行详细估算后汇总
D.三点估算,考虑最乐观、最悲观和最可能的成本情况
2、工程管理中的文档控制需要确保文档的准确性、完整性和及时性。某工程项目的文档在传递过程中出现了信息失真的情况,以下哪种原因最有可能导致这一问题?()
A.文档的格式不规范
B.文档传递的渠道不畅
C.文档编制人员的失误
D.接收方对文档的理解有误
3、在工程成本管理中,挣值管理(EVM)是一种有效的方法。如果项目的进度绩效指数(SPI)大于1且成本绩效指数(CPI)小于1,这意味着什么?()
A.项目进度提前,但成本超支
B.项目进度滞后,但成本节约
C.项目进度和成本都符合预期
D.项目进度提前,且成本节约
4、在工程界面管理中,清晰界定不同参与方之间的工作界面和责任是避免冲突的关键。假设一个大型商业综合体建设项目,涉及多个专业的设计和施工团队。以下哪种情况最可能导致界面管理的混乱?()
A.在项目开始前,制定详细的界面管理计划,明确各方的责任和工作交接点
B.建立有效的沟通机制,定期召开界面协调会议
C.部分工作范围界定模糊,多个团队认为自己有责任,导致工作重复
D.当出现界面问题时,迅速成立专门的协调小组进行解决
5、工程成本预算是对项目成本的详细规划和分配。在一个市政工程项目中,需要对人工成本、材料成本、设备租赁成本和间接成本等进行预算。为了提高成本预算的准确性,以下哪个步骤是最为重要的?()
A.参考历史项目的数据
B.进行详细的市场调研
C.与供应商进行谈判
D.由项目经理主观估计
6、某工程管理团队正在进行一个建筑项目的成本估算。他们已经收集了类似项目的数据,并考虑了当前项目的特殊要求和市场条件。在这种情况下,以下哪种成本估算方法最为准确和可靠?()
A.类比估算法,基于类似项目的实际成本进行估算
B.参数估算法,利用历史数据和项目参数建立数学模型估算成本
C.自下而上估算法,对项目的各项工作进行详细估算后汇总
D.专家判断法,邀请多位行业专家凭借经验进行估算
7、对于一个跨区域的管道铺设项目,在项目规划阶段,以下哪项因素对于确定项目的路线选择最为关键?()
A.施工难度和成本
B.对周边环境的影响
C.与现有基础设施的衔接
D.当地政府的政策和法规
8、工程管理涉及众多领域和环节,对于项目的成功实施至关重要。在项目的规划阶段,以下关于工作分解结构(WBS)的描述,错误的是()
A.WBS是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
B.它把项目整体逐步分解成较小的、易于管理和控制的工作单元,有助于明确项目的范围和任务
C.WBS的每一个细分的工作单元都应有明确的可交付成果和责任人,以便进行有效的项目管理和监控
D.WBS一旦制定就不能修改,必须严格按照最初的分解结构执行项目,否则会导致项目混乱
9、一个工程项目的进度计划采用了关键路径法进行编制。在项目执行过程中,发现关键路径上的一项活动由于资源短缺可能会延迟。以下哪种调整措施是最优先考虑的?()
A.从非关键路径上调配资源到关键路径活动
B.缩短关键路径上后续活动的持续时间
C.重新评估项目的总工期,通知相关方接受延迟
D.调整项目的范围,减少关键路径上活动的工作量
10、在工程项目的沟通管理中,以下哪种沟通方式适用于传达重要的、正式的信息?()
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非语言沟通
D.电子沟通
11、某工程项目的质量出现了问题,经过调查发现是由于原材料质量不合格导致的。以下关于责任追究的说法中,哪一项是正确的?()
A.原材料供应商应承担全部责任,施工方没有责任
B.施工方应承担全部责任,因为其有检验原材料的义务
C.原材料供应商和施工方应根据各自的过错程度分担责任
D.业主应承担责任,因为其选择了不合格的供应商和施工方
12、在工程合同管理中,
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