2015年5月 系统集成项目管理工程师 下午题答案及解析.pdfVIP

2015年5月 系统集成项目管理工程师 下午题答案及解析.pdf

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一、问答题

1、阅读下列说明,回答1问题至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

项目经理小杨把编号为1401的工作包分配给张工负责实施,要求他必须:25天内完

成。任务开始时间是3月1日早8点,每天工作时间为8小时。

张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算,并绘制了如下的活动网络图。

1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)构成,每个活动需

要2人完成。

问题1(9分)

请将下面(1)~(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

张工按照《1401工作包活动网络图》制定了工作计划,预计总工期为(1)天。按

此计划,预留的时间储备是(1)天。该网络目的关键路径是(3)。按照《1401工

作包活动网络图》所示,计算活动C的总时差是(4)天,自由时差是(5)天。正

常情况下,张工下达给活动C的开工时间是3月(6)日。

问题2(6分)

假如活动C和活动G都需要张工主持施工(张工不能同时对C和G进行施工),请进

行如下分析:

(1)由于各种原因,活动C在3月9日才开工,按照张工下达的进度计划,该工作

包的进度是否会延迟?并说明理由。

(2)基于(1)所讲的情况,在不影响整体项目工期的前提下,请分析张工宜采取

哪些措施?

问题3(10分)

张工按照《1401工作包活动网络图》编制了过渡计划和工作包预算,经批准后发布

。在第12天的工作结束后,活动C、F、H都刚刚完成,实际花费为7万元。请做如

下计算和分析:

(1)当前时点的SPI和CPI。

(2)在此情况下,张工制定的进度计划是否会受到影响,并说明理由。

参考答案:见解析

解析:

张工按照《工作包活动网络图》制定了工作计划,预计总工期为23天。按此计划,

预留的时间储备是2天。该网络图的关键路径是AEFGJ。活动C的总时差是3天,自

由时差为0天。正常情况下,张工下达给活动C的开工时间是3月6日。具体分析如

下:

首先找出关键路径,关键路径为AEFGJ,总时长为2+5+5+7+4=23天。因此预计总

工期为23天。在预计总工期中减去关键路径的工期,得到预留的时间储备为2天(

即总工期为25天减去关键路径工期为23天)。接下来计算活动C的总时差和自由时

差。由于活动C的最早结束时间是第10天,最晚结束时间是第13天,所以活动C的

总时差为最晚结束时间减去最早结束时间,即13-

10=3天。而活动C的自由时差则是下一个活动的最早开始时间减去活动C的最早结

束时间,由于下一个活动是D活动且最早开始时间也是第10天,所以自由时差为第

10天减去第10天等于零天。最后计算张工下达给活动C的开工时间,由于项目从第

3月第一天开始且每天工作八小时,所以开工时间是第三天即第6日。因此正常开工

时间是三月六号。所以第一题的答案是(工作计划的预计总工期是23天),(预留

的时间储备是两天),(关键路径是AEFGJ),(活动C的总时差是三天),(自

由时差为零天),(正常情况下张工下达给活动C的开工时间是三月六号)。

2、读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某市承办国际服装节,需要开发网站进行宣传。系统集成企业M公司中标了该网站

开发项目。该项目即要考虑一般网站建设的共性,又要考虑融入人的艺术创意和构

思,以便能够将网站办的耳目一新,不但具有宣传价值,还能利于大数据的积累。

网站的主要内容包括大型活动宣传,名师名模服装展示,服装服饰交易,服装文化

传播等。

双方协定项目合同工期为5个月,M公司任命项目经理小曹负责该项目。项目组

过需求调研后制定了项目计划,并按计划完成了网站系统分析、系统设计,包括艺

术风格与主页设计、数据库设计等活动。

项目进入编码阶段后,承办单位为了扩大影响力,要求在项目上增加全国服装模特

海选的宣传、选拔、评奖与管理。固此,建设方代表直接找到小曹提出增加项目内

容,并答应会支付相应的费用,但要确保项目工期不能拖延。

针对上述情况,小曹及其领导进行了如下处理:

(1)小曹见到其领导时转述了建设方的要求,

(2)领导考虑了一会儿,对小曹说“答应客户要求”,

(3)小曹通知商务人员与建设方签订补充协议,

(4)因建设单位要求工期不能拖延,故小曹决定项目进度计划不变,

(5)小曹找来设计工程师小廖,把新增部分全权委托给了他,让他加班加点确保

进度。交付期至时,项目集成测试中发现的问题还未得到及时解决。

问题1(10分)

面对用户的要求,小曹及其领导的做法有何不妥之处?

问题2(7分)

为确保进度不受

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