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调度室和岗位人员责任制
(一)、主任
1、在生产副矿长领导下,负责调度室全面业务工作,协助生产副矿长对寻常生产进行安排和调度指挥。
2、负责协调井下生产队与辅助队之间和各方面关系,保证各环节枢纽部位畅通无阻,增进生产产量提高。
3、组织安全生产调度会议,参加矿领导组织召开各种会议,对关于安全生产安排和决策负责督促检查。
4、掌握安全生产调节,搞好生产平衡。
5、掌握采掘工作面衔接和采区布置及机电设备安装工作,保证采掘正常接替。
6、参加编审月度生产筹划和制定安全办法,并督促检查执行状况,当好领导参谋。
7、对生产中薄弱环节,组织关于部门及时解决,发生重大事故时要及时组织和调动人力、物力进行急救解决,及时恢复生产。对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
8、负责接受和传达上级关于安全生产指令和布置工作,并检查贯彻状况。
9、负责组织召开全队级以上干部参加生产调度会议,总结安排,研究,布置生产任务和安全、机电等全面工作。
10负责组织调度室全体人员进行业务学习和业务培训,努力提高全室人员调度业务工作能力。
11、负责向领导报告调度工作状况,完毕领导交办暂时性工作任务。
(二)、副主任
1、协助主任,搞好采煤、开拓、掘进、机电调度工作,并负责组织本室关于员工共同完毕所担任任务。
2、掌握逐月、日、班生产筹划执行状况及工作安排,协助主任及时掌握生产状况,理解生产动态,发生重大事故时,及时赶赴现场指挥解决。
3、执行采、掘、开拓范畴内业务保安制度和办法,发现隐患及时解决。
4、负责掌握各队生产任务,出勤状况以及科、队长领导干部管理人员入井考勤。监督生产单位搞好安全生产。
5、负责精确填报生产调度记录和报表,向领导及时反馈生产调度状况。
6、积极完毕领导暂时安排工作。
(三)、采掘调度员
1、在主任、副主任领导下,组织并解决生产过程中详细问题,保证完毕和超额完毕生产任务。
2、协助主任抓好生产上薄弱环节,妥善解决安全与生产关系,做到安全生产,增进效益增长。
3、进一步井下各采掘现场,掌握当班各采掘工作面生产状况,合理进行现场调度,解决现场工作实际中存在问题,把事故隐患和影响生产问题,消灭和解决在萌芽状态。
4、熟悉采、掘机械设备性能,理解掌握设备运营状况,协调生产与机电运营间关系。
5、掌握采掘工作面通讯,排水,供电等状况。
6、掌握当班采,掘队班生产任务和出勤状况。
7、完毕领导交办暂时性工作任务。
(四)、机电调度员
1、严守工作岗位,切实抓好井上,下机电设备运营管理,保证机电、通风、排水、提高、运送等设备安全运转和运营。
2、进一步井下理解设备运营状况,发现事故隐患,责成关于部门及时解决,当好领导参谋和助手。
3、发生设备事故,调动关于部门人力、物力迅速组织抢修,并要亲临现场指挥,填写事故登记表,做到“四不放过”,即找不出因素不放过,责任不明不放过,没有定出办法不放过,没有解决意见不放过。
4、负责接受解决因工作需要机电人员额外加班安排审定,并向主任做好报告。
5、督促做好井下闲置设备和配件回收工作,对带病设备、配件及时督促送交机电修理车间修复,做好设备备品备件和筹划工作。
6、掌握认定设备事故而影响生产时间和效益,检查设备完好状况,做到文明生产。
(五)、资料管理员
1、在调度主任领导下,经常进一步现场,进一步生产队,组、理解安全生产状况,理解干部职工思想办法,注重安全生产资料积累,及时向领导提供各种数据,当好领导参谋。
2、负责各种资料收集、整顿、积累、保管工作,准时做好各种记录报表和各种排版资料填报。
3、及时搞好生产调度分析和生产调度会议记录,依照调度主任签暑意见负责调度各种内务解决。
4、全面掌握全矿年、季、月、旬生产筹划指标完毕状况。
5、参加全矿性安全、生产、机电平衡工作并做好记录。
6、经常分析各队安全生产状况,总结各单位任务完毕好坏因素经验教训,及时提供信息,当好主任参谋。
7、负责本室人员逐月工作考核,建立考核档案记录,月度发布。
8、做好领导交办其她暂时工作任务和兼职本室其她工作。
(六)、坐台监控调度员
1、遵守调度室各项制度,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不脱岗。
2、努力钻研业务,经常检查已投入运营软件使用状况,发现问题,及时解决。
3、将每日调度各种数据、文字记录输入计算机,打印出相应报表和文字材料等。
4、负责井上下电话联系工作,理解井下安全生产状况,做好电话记录。
5、经常保持机房内整洁卫生,做到窗明、壁净。
6、完毕领导交办各种暂时任务,有紧急任务,要及时保质、保量完毕。
(七)、维修工(电话、监测、监控)
1、负责全矿井上、下通讯设备和安全监测控系统安装,维护,调度,修理和管理工作,保证通讯设备完好、畅通无阻,信号精确。
2、随时掌握各采掘工作接替状况,提前使井下新作业面通讯、监测、监控系统
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