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《销售员业务培训》课件
作者:一诺文档编码:hqDmku4g-China5HvBhyL7-ChinahgIWBKVQ-China
销售员职业认知与心态建设
二
销售岗位是个人综合能力的锻造场,在实战中锤炼沟通表达和需求洞察和谈判博弈等硬技能,同时培养抗压能力和目标导向与客户思维,为职业晋升积累核心竞争力,成为懂市场和懂客户和懂商业的复
销售岗位是企业与客户之间的专业连接者,需精准把握市场需求,通过深度沟通理解客户痛点,将产品价值转化为客户可感知的解决方案,既是企业战略落地的执行者,也是客户信任的建立者,其定位
销售岗位的核心价值在于驱动商业闭环的关键枢纽,通过精准触达目标客户和高效促成交易,不仅直接贡献企业营收增长,更能通过客户反馈反哺产品迭代与市场策略优化,实现企业资源的高效配置与
销售岗位的职业定位与核心价值
AB
1Lov
在高压销售环境中,明确的目标是抵御焦虑的锚点,它能将模糊的压力转化为具体的行动路径,让销售员在业绩挑战面前保持专注,通过拆解目标和追踪进度,逐步建立压力-行动-达成的正向循环,最终实现抗压与成长的协同。
在高压销售环境中,明确的目标是抵御焦虑的锚点,它能将模糊的压力转化为具体的行动路径,让销售员在业绩挑战面前保持专注,通过拆解目标和追踪进度,逐步建立压力-行动-达成的正向循环,最终实现抗压与成长的协同。
在高压销售环境中,明确的目标是抵御焦虑的锚点,它能将模糊的压力转化为具体的行动路径,让销售员在业绩挑战面前保持专注,通过拆解目标和追踪进度,逐步建立压力-行动-达成的正向循环,最终实现抗压与成长的协同。
抗压与目标驱动
售人员需具备扎实的专业知识与持续学习能力,从产品特性到行业动态,从沟通技巧到谈判策略,不断提升自我以应对复杂市场,用专业形象和精准服务赢得客户信任,奠定职业发展的坚实基础。
优秀的销售人员应具备同理心与高效沟通能力,学会倾听客户真实需求,站在对方角度思考问题,用尊重与耐心化解分歧,通过真诚互动建立情感连接,让每一次沟通都成为价值传递的过程,而非单纯的销售推销。
诚信是销售人员的立身之本,必须坚守真实信息传递和不夸大产品功效和不隐瞒潜在风险,对客户承诺言出必行,以透明经营维护双方权益,在合规框架内追求业绩,才能实现企业与个人的长期共赢。
销售人员的职业素养与职业道德规范
目标分解路径应遵循总-分-总逻
辑,将年度总目标拆解为季度和月
度和周度目标,再按区域和产品线
和客户层级等维度细分至个人,明
确每个层级的核心任务与资源分配
,形成人人肩上有指标,项项任
友节点’的落地执行体系。
目标达成需配套动态管理机制,通过定期复盘进度和分析偏差原因,及时调整分解路径与资源配置,同时结合激励机制强化目标导向,确保销售团队在清晰路径下高效推进,最终实现从目标设定到结果达成的闭环管理。
SMART原则,结合历史数据和市场潜力及企业战略,确保目标具体可衡量和可实现且有时限性,避免模糊表述让销售员明确努力方向,同时通过数据支撑增强目标合理性与团队认同感。
设定科学的销售目标与分解路径
销售核心流程与技能
二
争对比分析,快速识别高价值客户,避免在低意向客户上消耗资源,提升转化
效率。
多渠道与精准筛选需形成协同闭环,针对不同渠道客户特征制定差异化筛选标
准,同时通过客户行为数据动态调整优先级,实现从广撒网到精准捕鱼的升级。
多渠道拓客要求销售员打破单一获客局限,通过行业展会和线上社群和老客户
转介绍及行业KOL合作等线上线下融合方式,主动挖掘潜在客户资源,同时结合地域和行业和需求标签构建客户池,确保拓客覆盖广度与深度。
精准筛选技巧需聚焦客户意向度判断,通过需求挖掘问题和购买能力评估及竞
多渠道拓客与精准筛选技巧
以倾听为前提,用为什么如何
影响等追问式提问,结合客户反
馈的情感共鸣,打破信息壁垒,
让客户主动暴露未被言说的隐性
痛点,如团队协作焦虑或长期未
解决的遗留问题,实现痛点挖掘
的深度与真实度。
将提问技巧融入销售全流程,初
次接触用背景问题建立认知,需
求阶段用难点问题激发痛点共鸣
,方案阶段暗示问题强化解决方
案针对性,通过动态提问捕捉客
户痛点变化,确保分析结果与客
户实际需求高度匹配。
过开放式问题引导客户畅谈业务
现状,结合封闭式问题聚焦具体
场景,层层递进挖掘客户表面需
求下的深层痛点,如流程卡点和
成本压力或增长瓶颈,让痛点分
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