企业管理 阿里巴巴人力资源管理特点之政委体系.docx

企业管理 阿里巴巴人力资源管理特点之政委体系.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

阿里巴巴人力资源管理特点

——政委体系

目录

一、阿里巴巴发展史

二、阿里巴巴人力资源特色

(一)把支队建在连队上

(二)道德自律,大道无形

(三)政委体系文化

(四)什么样的人能成为政委

一、阿里巴巴发展史

?1999年初,马云回到杭州,以50万元人民

币创业,创建阿里巴巴网站;

?2001年,阿里巴巴推出中国供应商服务

?2003年7月,阿里巴巴与软银合作投资5600万美元,推出了免费的个人交易网站“淘宝网”

?2004年9月10日马云宣布成立阿里学院。这是中国互联网行业中第一个企业商学院

?2004年9月20日英特尔(中国)和阿里巴巴

合作建设中国首个手机无线商务

文档评论(0)

186****0576 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5013000222000100

1亿VIP精品文档

相关文档