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技术团队管理能力考试题与评估模型

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在技术团队管理中，以下哪项是最高优先级的管理任务？

A.制定项目计划

B.优化团队沟通机制

C.控制项目预算

D.提升团队成员技能

2.当技术团队面临跨部门协作时，管理者应优先采取哪种策略？

A.强制执行公司规定

B.建立跨部门沟通平台

C.直接解决冲突

D.将责任推给项目经理

3.在敏捷开发中，ScrumMaster的核心职责是什么？

A.编写代码

B.确保团队遵循Scrum流程

C.制定产品路线图

D.审核代码质量

4.以下哪种方法最能有效提升团队的代码审查效率？

A.限制审查人数

B.建立标准化审查流程

C.仅由资深工程师审查

D.取消代码审查环节

5.当团队成员因技术分歧产生矛盾时，管理者应如何处理？

A.停止项目进展

B.让成员自行解决

C.组织技术评审会

D.直接替成员做决定

6.在远程团队管理中，以下哪项工具对提升团队凝聚力最有效？

A.视频会议软件

B.在线协作平台

C.实时聊天工具

D.项目管理工具

7.技术团队绩效评估中，以下哪项指标最能反映团队协作能力？

A.项目完成率

B.代码提交频率

C.互评得分

D.任务完成时间

8.当团队成员表现不达标时，管理者应优先采取哪种方式？

A.批评公开

B.一对一沟通

C.降低其奖金

D.直接解雇

9.在技术团队中，知识共享最有效的形式是什么？

A.定期技术分享会

B.内部Wiki

C.外部培训课程

D.个人博客

10.当团队面临资源不足时，管理者应优先考虑哪种解决方案？

A.加班

B.外包部分任务

C.调整项目范围

D.增加团队人数

二、多选题（每题3分，共10题）

1.技术团队管理中，以下哪些属于常见的管理挑战？

A.技术路线选择

B.成员技能差异

C.项目进度控制

D.团队士气维持

2.在敏捷开发中，Scrum团队的核心成员包括哪些？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.测试团队

3.以下哪些方法能有效提升团队创新能力？

A.定期头脑风暴

B.鼓励技术探索

C.设立创新奖励

D.限制团队规模

4.技术团队中，以下哪些属于常见的学习型组织特征？

A.鼓励知识分享

B.定期技术培训

C.支持个人发展

D.强制考核

5.当团队面临技术瓶颈时，管理者应如何应对？

A.组织技术研讨

B.引入外部专家

C.调整项目计划

D.降低技术要求

6.在远程团队管理中，以下哪些措施能有效提升团队效率？

A.明确沟通规范

B.建立信任机制

C.实时监控进度

D.鼓励非正式交流

7.技术团队绩效评估中，以下哪些指标属于定量指标？

A.项目完成率

B.代码复杂度

C.互评得分

D.任务完成时间

8.当团队成员产生职业倦怠时，管理者应采取哪些措施？

A.调整工作内容

B.提供心理支持

C.增加奖励机制

D.强制休假

9.在技术团队中，以下哪些属于有效的知识管理方式？

A.技术文档

B.代码注释

C.内部培训

D.外部论坛

10.当团队面临紧急需求时，管理者应优先考虑哪些解决方案？

A.调整优先级

B.外包部分任务

C.增加临时资源

D.延长项目周期

三、判断题（每题1分，共20题）

1.技术团队管理中，所有决策都应由管理者最终决定。（×）

2.敏捷开发中，需求变更应被严格限制。（×）

3.代码审查只能由资深工程师参与。（×）

4.远程团队管理中，沟通频率越高越好。（×）

5.团队绩效评估应以个人表现为主要依据。（×）

6.技术团队中，知识共享会降低团队竞争力。（×）

7.资源不足时，加班是最佳解决方案。（×）

8.技术团队管理中，所有成员都必须接受统一培训。（×）

9.技术瓶颈只能通过引入新技术解决。（×）

10.远程团队中，非正式交流没有实际意义。（×）

11.团队绩效评估应以定量指标为主。（×）

12.职业倦怠只能通过增加奖励解决。（×）

13.技术团队中，知识管理只能依靠内部资源。（×）

14.紧急需求时，应优先保证项目进度。（×）

15.技术团队管理中，所有成员都必须具备相同技能。（×）

16.敏捷开发中，ScrumMaster可以代替产品负责人。（×）

17.代码审查只能发现代码错误。（×）

18.远程团队中，所有成员都必须使用相同工具。（×）

19.团队绩效评估应以定性指标为主。（×）

20.技术团队中，所有决策都必须经过民主投票。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述