原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
Class:Management
类别：制度管理
Number:
编号：RH03XZ14006
Fortheattentionof:
发至:
公司各部门
Source：
来源：人事部
Version:
版本：A0
Subject:主题薪资福利制度
IssuedDate:
实施日期：2015.1.1
PagePAGE1ofNUMPAGES3
一、目的
将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生产积极性、创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。
二、制订的基本原则
建立在平等竞争、能者上、庸者下的用人制度和相应的岗位职务工资系列等基础上；做到公平、公正、合理。
三、适用范围
在源镒服务期间的所有员工。
四、工资结构
员工工资由基本工资、全勤奖、技能工资、加班费、高温费、工龄工资、社保扣发费用、请假扣发八个部分组成。
基本工资，每人1700元。
1.1基本工资计算：员工当月基本工资=1700元÷当月应出勤天数×当月实际出勤天数
2．全勤奖是公司根据当月对员工出勤情况考评后给予的工资。
2.1请假4个小时以上当月不做考勤考评。
3.员工技能工资根据员工技术水平和岗位技能考核后给予的工资。
3.1技能考核标准
按照每个岗位职责及岗位技能掌握的熟练度进行考评
4.公司不提倡加班，但未完成任务时需加班的，计算加班费。
4.1安排员工延长工作时间的，按每小时13元支付加班费。
4.2在法定休假日安排加班的，原则上安排补休，特殊情况报公司批准后，按平时加班标准三倍支付加班费。
4.3加班费的计算是以每小时13元为计算单位，其它部分不纳入加班费核算范围。
5.高温补贴统一按照国家政策实施。
6.员工工龄工资为每工作满1年，每月享受100元工龄补贴，每年以此类推。
6.1员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资。
6.2试用期不计工龄工资，工龄计算从劳动合同签订之日起计算。
7.社保费用按照国家规定实施，其中个人需交的一部分在工资里面扣发。
8.员工工资发放如有错漏，在下月工资“备注”项补发。
9.员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（借款、罚款等）、代扣社保费。
10.缺勤工资计算
10.1事假：事假每天按平均日岗位工资扣除。
10.2旷工：旷工每天按平均日岗位工资的三倍扣除。
10.3病假：按月元标准计发；特殊情况经批准后，可按本岗位的基本薪发放。
10.4产假、婚丧假、探亲假、年休假、学习假及计划生育的相关带薪假等按月500元标准计发。
10.5工伤：按本人档案工资及国家的有关规定计发。
10.6因停电、待料、品种结构变化造成的用工不饱和等公司原因而临时停工的，每天按500元/月标准计发。
薪资发放
5.1员工的薪资订为每月26日发放上月的薪资。（如有特殊情况会作临时通知）
5.2辞职人员的薪资辞职期满后在办妥离职及移交手续后第二日发放。
5.3领薪时必须本人亲自签章具领，如有缺席或其他事故不能亲领时，可由部门主管代签。
六、奖金的发放
6.1公司年度营业如有盈余，给员工的奖金于年底前发放，依员工的工作态度及工作业绩进行分配。其分配办法由总经理另定。
6.2员工奖金计算期间为前年12月31日起至当年12月31日止。
七、试用期员工薪资
7.1试用期工资可根据面试的结果和应聘者的技能由基本薪+加班工资组成试用期工资。
八、薪资的核准。
8.1经面试合格的员工其薪资由人力资源部根据其岗位和部门面试返馈的信息核定其额度；有特殊技能的人才可据具体情况同用人部门协商制订并呈报总经理核准。
8.2试用期满合格的员工的薪资，由用人部门提出方案，人力资源部根据具体情况，在公司制度许可范围内同用人部门共同制订，最后呈报总经理核准。
8.3合同期内工作表现优秀的员工的薪级提升，由用人部门提出申请，人力资源部进行评估后，由总经理核准。
8.4公司统一加薪，由人力资源部提出方案，各部门据其各岗位的业绩状况，确定本部门的人员的升降。
九、薪资升降机制
9.1提薪可分三类；按岗位工作业绩提薪、按技能提薪、按工龄提薪。
9.2在一般情况下，对考核合格的员工每半年进行一次调整，一年进行一次例调；试用期内的员工在外。
9.3较低级的员工代理较高级的职称时，仍按其原等级本薪支给，但得支领代理职务岗位津贴。
9.4兼任下级或同级主管者，视情况可支给或不支给特别薪资。
9.5经考核不合格的退到人事部的员工，取消原岗位的岗位津贴及补助，只领取其基本工资。
9.6服务期满一年的员工，在其岗位不变的情况下，根据市场行情和公司效益对基本薪做局部调整。
9.7有下列情况之一丧失提薪资格；
9.7.1因公伤之外的原因而缺勤合
文档评论（0）