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2025年大学《信息管理与信息系统-管理学原理》考试参考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学中，计划职能的首要任务是（）

A.组织实施

B.评估效果

C.设定目标

D.协调资源

答案：C

解析：计划职能是管理活动的基础，其首要任务是设定组织的目标，明确组织在未来一段时间内要达到的状态和成果。只有明确了目标，才能进行有效的组织和协调，并最终评估实施效果。

2.领导者通过影响和激励下属，使其为了实现组织目标而努力工作的过程，被称为（）

A.控制

B.组织

C.协调

D.领导

答案：D

解析：领导职能的核心是通过个人魅力、权力和影响力，引导和激励员工，使其积极投入工作，为实现组织目标贡献力量。这与控制、组织、协调等职能有着本质的区别。

3.激励理论中，认为人的需求是多层次、动态变化的，并提出了“期望理论”的是（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

答案：D

解析：弗鲁姆的期望理论认为，激励力量取决于个体对努力与绩效、绩效与奖励以及奖励与个人目标之间关系的期望。

4.在管理过程中，为了确保计划目标的实现，需要对实际执行情况进行监督检查，并及时纠正偏差，这一职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：D

解析：控制职能是指通过信息反馈，将实际执行情况与计划目标进行比较，发现偏差并分析原因，采取纠正措施，确保组织目标的实现。

5.管理幅度是指一个领导者能够直接有效地管理的下属人数，影响管理幅度的因素不包括（）

A.下属的素质

B.工作的复杂程度

C.组织的规模

D.领导者的能力

答案：C

解析：管理幅度受到多种因素的影响，包括下属的素质、工作的复杂程度、领导者的能力等，但与组织的整体规模没有直接的线性关系。

6.组织结构中，集权程度较高的结构类型是（）

A.直线制

B.事业部制

C.职能制

D.矩阵制

答案：C

解析：职能制组织结构中，权力高度集中于职能部门负责人，下属的自主权较小，因此集权程度较高。

7.在决策过程中，面临多种可能的备选方案，并需要对每种方案可能的结果进行预测和评估，这一阶段是（）

A.确定目标

B.拟定备选方案

C.方案评估与选择

D.方案实施

答案：C

解析：方案评估与选择阶段是决策过程中的关键环节，需要对各种备选方案的优缺点、可能的风险和收益进行全面的评估，并选择最符合组织目标的方案。

8.管理决策中，风险型决策是指（）

A.结果已知，但存在不确定性

B.结果未知，且存在不确定性

C.结果已知，且不存在不确定性

D.结果未知，但不存在不确定性

答案：B

解析：风险型决策是指未来的结果不确定，但每种结果的概率已知，决策者需要根据概率和期望值进行决策。

9.管理沟通的基本要素不包括（）

A.沟通主体

B.沟通内容

C.沟通渠道

D.沟通对象

答案：A

解析：管理沟通的基本要素包括沟通对象、沟通内容、沟通渠道和沟通反馈等，沟通主体是沟通行为的发出者和接收者，不是沟通的基本要素。

10.在管理实践中，为了提高沟通效率，减少沟通障碍，应该（）

A.避免使用非正式沟通渠道

B.保持沟通渠道的单一性

C.选择合适的沟通渠道和方式

D.减少沟通信息的数量

答案：C

解析：选择合适的沟通渠道和方式是提高沟通效率、减少沟通障碍的关键。不同的沟通渠道和方式适用于不同的情境和沟通目的，需要根据实际情况进行选择。

11.在管理理论的丛林中，将管理视为一个复杂的社会系统的是（）

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.管理科学理论

答案：C

解析：系统管理理论将组织视为一个开放的系统，强调各子系统之间以及组织与外部环境之间的相互联系和影响，认为管理应该从整体的角度出发，协调各要素之间的关系，以实现组织目标。

12.管理者通过建立组织结构，分配工作任务，明确职责权限，并协调组织内部各单元活动的过程，被称为（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：B

解析：组织职能是指根据组织目标和计划要求，设计和维持一个有效的组织结构，合理分配资源，明确各部门和个人的职责权限，并协调各单元之间的活动，以实现组织目标。

13.激励理论中，认为人的行为是为了满足某种需要而引起的，并提出了“需要层次理论”的是（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

答案：A

解析：马斯洛的需要层次理论认为，人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，低层次需求得到满足后，高层次需求才会成为主要的激励因素。

14.在管理过程中，为了确保计划目标的实