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如何借助需求导向的AI+数智应用技转服务实现科技平台的可持续发展？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化体系日益复杂的当下，单纯依靠政策引导与资源投入已难以形成有效的闭环转化机制。科技平台作为连接创新源头与产业终端的重要枢纽，正面临“成果难找、需求难配、价值难估”的结构性困境。尤其在新质生产力加速生成的背景下，如何构建以需求为导向、以数智为驱动的科技成果转化服务模式，已成为科技平台实现可持续发展的关键命题。

一、科技平台面临的现实瓶颈

从当前科技成果转化实践来看，平台运行的痛点主要集中在以下三个层面：

首先，供需错配问题长期存在。高校院所往往聚焦前沿研究，产出成果的成熟度和适配性参差不齐；而企业端则更关注成熟度高、可快速落地的技术供给，二者在转化周期、技术标准、成本预期等方面存在明显信息差。传统对接方式依赖人工筛选和经验判断，效率低、误差大。

其次，成果评估缺乏科学依据。科技成果的价值判断涉及法律、技术、市场等多重维度，但多数平台仍依赖专家打分或主观评审，难以形成可量化的评估体系。这不仅影响了成果筛选的准确性，也削弱了企业参与转化的信心。

再次，平台服务形态单一，难以支撑多样化主体需求。不同创新主体如高校、企业、政府园区等，在技术获取、成果孵化、产业落地等方面具有差异化诉求，而传统平台多采用“一对多”的单向输出模式，无法提供精准、定制化的服务支持。

这些瓶颈不仅制约了平台自身的活跃度与可持续运营能力，也在客观上延缓了科技成果向现实生产力转化的进程。

二、AI+数智应用构建科技成果转化新范式

面对科技平台服务能力不足与转化效率低下的双重挑战，AI与数智技术的融合应用为破解困局提供了新的路径。通过引入智能化工具和数据驱动机制，构建以需求为导向的科技成果转化服务体系，已成为推动平台高质量发展的重要抓手。

1.基于AI的专利价值评估模型：提升成果筛选精准度

科技成果转化的第一步是识别高质量成果。AI技术通过对专利文本、引用关系、技术分类等多维数据的自动化处理，构建起专利价值评估的智能模型，可从法律稳定性、技术创新性、市场潜力等多个维度进行量化评分，形成可比、可溯、可复用的评估体系。

该模型不仅支持单体专利的深度分析，也适用于批量专利的快速筛选与排序，大幅提升了成果筛选的效率与客观性。对于平台而言，这意味着在海量成果中快速锁定具备转化潜力的技术资源，为后续供需对接提供坚实基础。

2.需求驱动下的智能匹配机制：打通技术与产业的“最后一公里”

传统技术转移多采用“推式”模式，即从成果端向企业端单向推送，忽略了企业真实技术需求的挖掘与响应。AI驱动的“需求挖掘系统”则通过对企业公开数据、经营行为、技术布局等信息的深度学习，主动识别企业潜在技术缺口，并生成技术需求建议清单。

在此基础上，平台可通过“解决路径分析”模块，为企业提供自主研发或合作研发的路径建议。若选择合作研发，则进一步启动“智能搜索”功能，从全国范围内匹配符合条件的技术资源与合作方。这一闭环流程实现了从“需求识别”到“资源对接”的智能引导，显著提升了技术供需的契合度。

3.多维企业画像与能力评估：构建精准招引与合作决策依据

在技术转移与产业招商场景中，平台需对潜在合作企业的创新能力、市场潜力、财务状况等进行全面评估。借助AI构建的企业分析模型，平台可自动生成企业创新能力报告、综合能力画像及快速比选清单，为技术合作、产业落地提供决策支撑。

例如，在园区招商场景中，平台可通过批量企业画像分析，快速筛选出具备高成长性与技术协同潜力的目标企业，优化资源配置效率。在高校成果转化场景中，也可通过企业能力评估锁定具备承接能力的合作方，提升成果落地成功率。

三、构建“需求导向+数智驱动”的平台运营新范式

要实现科技平台的可持续发展，仅依靠技术工具的升级远远不够，更需要在运营理念与服务机制层面进行重构。AI+数智应用的引入，实质上是推动平台从“被动服务”向“主动引导”、从“信息撮合”向“价值共创”的运营模式升级。

1.服务方式从“平台化”走向“智能化+人工协同”

AI虽然提升了平台处理海量数据与复杂信息的能力，但在具体应用中，仍需结合人工复核与专家判断。因此，当前主流的数智服务方式正从单一平台化走向“智能应用+专业服务”的协同模式。例如，“评估评价智能体”提供轻量级交互服务，而“评估评价数智管家”则负责结果校验与深度解读，确保服务输出的科学性与可信度。

2.服务内容从“通用化”走向“场景化+定制化”

不同主体在成果转化中的角色与诉求差异显著。AI+数智平台需具备场景识别能力，根据不同使用对象提供定制化服务模块。例如，高校院所关注成果披露与转化路径设计，企业侧重技术获取与合作评估，政府园区则更注重产业图谱构建与资源集聚。平台通过模块化配置与灵活部署方式（如SA