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战略导向下AB集团绩效评价体系重构与实践研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在经济全球化的大背景下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为众多企业亟待解决的关键问题。在这样的环境下，企业战略的制定与实施显得尤为重要，而绩效评价体系作为战略实施的重要支撑，对于企业实现战略目标起着关键作用。

绩效评价体系能够帮助企业将战略目标细化为具体的、可衡量的绩效指标，使员工明确工作方向和重点，从而提高工作效率和质量。通过对绩效的评估，企业可以及时发现战略实施过程中存在的问题，为战略调整和优化提供依据，确保企业战略目标的顺利实