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作为负责该办公楼采暖系统维修改造项目的项目经理，我在2025年3月接到任务后，立即组织技术团队对位于北京市朝阳区建国路88号的国贸大厦A座进行了现场勘查。该大厦建成于2008年，建筑面积约3.2万平方米，现有采暖系统已运行15年，主要存在管道老化、热效率低下、能耗过高等问题。根据现场检测数据，系统热损失率高达28%，远超行业15%的标准，且去年冬季投诉率达到每千平方米3.2次，严重影响办公环境质量。
是热力平衡失调问题。通过现场测试，我们发现系统各分支环路温差最大达到12℃，远超设计要求的3℃以内。针对这一问题，我们决定在每栋楼的回水总管处安装DN150自力式压差控制阀（型号ZYZC16C），共需安装8台，单价约1.2万元/台。同时，在每层支管处加装DN50静态平衡阀，共计96台，单价约800元/台。这一改造预计可使系统温差控制在±2℃以内，节能效果提升约15%。
施工组织方面，我们将采用分区作业的方式。A区（110层）施工时间为5月10日至6月10日，B区（1120层）为6月11日至7月1日，C区（2130层）为7月2日至7月22日。每个区域施工前，我们会提前7天通知相关单位，并设置临时供暖设施，确保办公温度不低于18℃。施工期间，每天工作时间为22:00至次日6:00，最大限度减少对正常办公的影响。
总的来看，下一阶段的重点是确保施工质量和进度控制。具体来说，我们需要在4月15日前完成所有施工图纸的深化设计，4月20日组织设计院、监理单位和业主方进行图纸会审，4月25日前完成施工许可证的办理。材料采购方面，主要设备需在5月1日前完成招标，5月10日前签订采购合同，确保6月1日前所有设备到场。
在施工过程中，我们将实行每周例会制度，每周一上午9点在项目部召开进度协调会，及时解决施工中遇到的问题。同时，建立质量日报制度，每天下午5点前由各施工班组上报当日质量检查情况，发现问题必须在24小时内整改完毕。安全方面，每个施工区域配备专职安全员，实行每日班前安全交底制度，确保整个施工期间零事故。
项目验收计划安排在7月25日至7月30日进行，分三个阶段：7月25日完成单机调试，7月27日完成系统联动调试，7月30日进行72小时连续运行测试。验收标准严格按照《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB502422002）和设计图纸要求执行，任何一项不达标都不能通过验收。
请各相关单位严格按照本方案执行，确保项目按时保质完成。如有任何问题，请及时与项目部联系，联系人：张工，电话：138。
北京建工集团采暖工程分公司
项目经理：李明
2025年3月28日
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