工程总承包与施工承包的差异及计价清单标准（规范）问题解析_25.pptxVIP

2011-0216

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17.2不可抗力的后果

因不可抗力事件导致的损失、损

害、伤害所发生的费用及延误的

竣工日期，按如下约定处理：

……

17.4不可抗力后果的承担

不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：

……（4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，

由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的现场必要的工人工资由发包人承担；

……

两版《建设项目工程总承包合同范本》的风险对比

变化九：不可抗力的停工损失改为双方合理分担。

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《房屋建筑与市政基础设施项目工

两版《建设项目工程总承包合同范本》的风险对比

厘清了工程保修责任和缺陷责任，细化了缺陷责任期内的缺陷调查、缺陷责任承担、缺陷修复程序等，有利于发承包双方解决工程质量缺陷责任争议。

变化十：明确承包人有权采用质量保证担保的形式提供质保金且不得同时要求提供履约担保和质保金。

一、难题一：工程变更

二、难题二：合同约定不明

三、难题三：外界环境变化

四、难题四：工程设计优化

工程总承包模式下的价款结算难题

13.1变更权

13.2变更范围

13.2.1设计变更范围

13.2.2采购变更范围

13.2.3施工变更范围

13.3变更程序

13.1发包人变更权

13.2承包人的合理化建议13.3变更程序

难题一：工程变更

2020版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》中变更与调整

改变“发包人要求”即为EPC项目的工程变更

2011版《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》中变更与调整：

2020示范文本授予发包人更多的权利

去干涉、监督承包人工作。发包人应重点审查承包人的设计是否满足了“发包人要求”，发包人每提到的一个设计要求或修改建议，

都有可能构成变更，如果构成变更则需要增加价款，该条款实则对承包人追偿更加有利。

难题一：工程变更

明确发包人应当提供《项目清单》载明工程内容的各项费用和相应数量等项目明细，承包人应当按照发包人提供的《项目清单》制作《价格清单》《承包人建议书》等来响应发包人要求，通过该系列文件，提高工程总承包项目合同内容的精确度，减少合同履行过程中对计价、变更、索赔等争议。

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1.1.24变更，指在不改变工

程功能和规模的情况下，发包

人书面通知或书面批准的，对

工程所作的任何更改。

1.1.6.3变更：指根据第13条[变更与调整]的约定，经指示或批准对《发包人要求》或工程所做的改变。

2020示范文本相比2011示范文本删除

“在不改变工程功能和规模”这一限制条件，减少了发承包双方对变更界限的推诿扯皮。

制度设计——发包人权利回收、明确主体责任——《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216）

变化一：增加《项目清单》《价格清单》等文件

变化二：扩大工程变更的界定