中级信息系统监理师下午模拟试题及答案.docxVIP

中级信息系统监理师下午模拟试题及答案

试题部分

试题一（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

说明：

某大型国有企业A计划建立一套生产过程管理信息系统，以提高生产效率和管理水平。A企业通过招标选择了B公司作为系统集成商，C公司作为监理单位。在项目实施过程中，出现了以下情况：

1.B公司在需求调研阶段，由于与A企业沟通不畅，导致需求理解出现偏差，部分功能需求未被准确记录。

2.在系统开发过程中，B公司为了赶进度，未按照原定的设计方案进行开发，擅自更改了部分代码逻辑。

3.系统测试阶段，发现了大量的功能缺陷和性能问题，影响了系统的正常使用。

问题1（6分）

请分析上述情况中可能导致项目出现问题的原因。

问题2（8分）

针对上述问题，监理单位应采取哪些措施进行处理？

问题3（6分）

在项目验收阶段，监理单位应重点关注哪些方面？

试题二（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

说明：

某政府部门计划建设一个电子政务系统，该系统涉及多个业务部门的数据交互和共享。项目采用了公开招标的方式，最终D公司中标承担系统的开发任务，E公司作为监理单位负责项目的监理工作。项目实施过程中，出现了以下问题：

1.项目进度严重滞后，原计划6个月完成的项目，已经过去了8个月仍未完成。

2.各业务部门对系统的功能需求存在较大差异，导致系统的功能设计不断变更。

3.系统安全方面存在隐患，部分敏感数据未进行有效的加密处理。

问题1（6分）

请分析项目进度滞后的可能原因。

问题2（8分）

针对系统功能需求变更的情况，监理单位应如何进行管理？

问题3（6分）

监理单位应如何督促D公司加强系统安全管理？

试题三（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

说明：

某企业计划建设一个电子商务网站，委托F公司进行系统开发，G公司作为监理单位。在项目实施过程中，发生了以下事件：

事件1：F公司提交的项目进度计划中，关键路径上的任务工期估算不合理，导致项目整体进度可能受到影响。

事件2：在网站界面设计阶段，F公司设计的界面风格与企业的品牌形象不符，企业提出了修改要求。

事件3：系统上线前的压力测试中，发现系统的响应时间过长，无法满足企业的业务需求。

问题1（6分）

针对事件1，监理单位应如何处理？

问题2（8分）

对于事件2，监理单位在界面设计修改过程中应发挥什么作用？

问题3（6分）

针对事件3，监理单位应督促F公司采取哪些措施来解决系统响应时间过长的问题？

试题四（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

说明：

某学校计划建设一个数字化校园系统，H公司负责系统开发，I公司作为监理单位。项目实施过程中，出现了以下情况：

1.H公司在采购系统硬件设备时，选择了价格较低但质量不稳定的供应商，导致部分设备在安装后出现故障。

2.系统开发过程中，H公司的开发人员流动频繁，影响了项目的开发进度和质量。

3.学校对系统的部分功能提出了新的需求，H公司未及时进行评估和处理。

问题1（6分）

分析H公司采购硬件设备出现问题的原因。

问题2（8分）

针对开发人员流动频繁的情况，监理单位应采取哪些措施？

问题3（6分）

对于学校提出的新功能需求，监理单位应如何协调H公司进行处理？

试题五（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

说明：

某金融机构计划建设一个风险管理信息系统，J公司作为系统集成商负责项目实施，K公司作为监理单位。在项目实施过程中，有以下情况：

1.J公司在系统开发过程中，未按照相关的行业标准和规范进行编码，代码质量较差。

2.项目文档管理混乱，部分重要文档缺失或内容不完整。

3.系统上线后，发现与金融机构现有的业务系统无法实现有效的数据对接。

问题1（6分）

分析J公司代码质量差的可能原因。

问题2（8分）

监理单位应如何加强项目文档管理？

问题3（6分）

针对系统无法与现有业务系统数据对接的问题，监理单位应如何协调解决？

答案部分

试题一答案

问题1

可能导致项目出现问题的原因如下：

沟通方面：B公司与A企业在需求调研阶段沟通不畅，这使得双方对项目需求的理解存在偏差，部分功能需求未能准确记录，为后续开发埋下隐患。

进度管理方面：B公司为赶进度擅自更改原定设计方案和代码逻辑，没有遵循项目的规范和流程，破坏了系统开发的计划性和稳定性。

质量控制方面：系统测试阶段出现大量功能缺陷