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数字转型期企业业财融合的系统性优化方案

目录

文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.4研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.5研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

数字转型与企业业财融合的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1数字化转型的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2产业与财务融合的机理分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.3数字赋能下业财一体化机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.4关键成功因素与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.5理论模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

当前企业业财融合现状及问题剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1企业业财融合的实施概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.2数字化转型中业财融合的痛点识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.3数据孤岛与信息不对称困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.4流程断点与协同效率瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.5技术支撑与人才支撑的短板．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.6融合文化建设的滞后性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

数字转型期企业业财融合系统性优化总体思路．．．．．．．．．．．．．．38

4.1优化指导原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.2总体目标设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.3系统性优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.4核心框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

系统性优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

5.1战略规划与顶层设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

5.2组织架构调整与职能协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

5.3企业文化与思维模式重塑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

5.4全面预算管理与战略牵引．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

系统性优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

6.1数据治理与标准体系建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

6.2信息化平台整合与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

6.3商业智能与数据分析应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

6.4大数据、人工智能等技术融合应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

6.5数据安全与隐私保护机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

系统性优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

7.1业务财务一体化流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

7.2关键业务场景融合实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

7.3跨部门协同机制创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

7.4驱动决策的绩效评价体系