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集团化管理模式研究

目录

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业发展背景分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2集团化管理的重要性探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1国外集团化管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.2国内集团化管理实践回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.1主要研究内容界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.2研究方法的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4.1研究的主要创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.4.2研究存在的局限性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

二、集团化管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1集团化管理的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.1集团化管理的定义解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.2集团化管理的特征剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.1所有权理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2.2代理理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2.3资源基础理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

2.2.4组织结构理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.3集团化管理模式分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3.1按管控模式分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.3.2按业务模式分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

三、集团化管理模式的核心要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.1组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.1.1总公司职能定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1.2子公司权责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.1.3控股模式的选择与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.2资源配置机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.1资金配置方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.2人力资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.2.3技术资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.3财务管控体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.3.1集团财务制度构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.3.2财务风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.3.3财务绩效考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．