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采购部年度工作总结与计划

一、年度工作总结

(一)工作概述

2023年，采购部在公司领导的正确指导和各部门的积极配合下，紧紧围绕公司年度经营目标，认真履行采购职责，在采购成本控制、供应商管理、采购流程优化等方面取得了一定的成绩，为公司生产经营提供了有力的物资保障。

(二)主要工作成果

1.采购成本控制

原材料采购成本下降：通过加强市场调研、多渠道比价、与供应商谈判等方式，全年原材料采购成本同比下降了5%。

采购流程优化：优化了采购流程，减少了不必要的中间环节，提高了采购效率，降低了采购成本。

集中采购：积极推进集中采购，对于部分通用物资实现了批量采购，降低了采购成本。

2.供应