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引言

时光荏苒，2019年度的监理工作已近尾声。在过去的一年里，本人始终秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的执业准则，在项目监理机构的统一部署下，紧密围绕工程建设目标，认真履行监理合同赋予的职责，致力于工程质量、进度、安全、投资等各方面的有效控制。本总结旨在回顾过去一年的工作历程，梳理经验与不足，为后续工作的持续改进提供借鉴。本总结主要依据国家现行法律法规、工程建设标准规范以及委托监理合同等相关文件，结合所监理项目的实际情况进行阐述。

一、工程质量与安全管理：坚守生命线

工程质量与施工安全是监理工作的核心，也是工程建设的生命线。本年度，我始终将此置于工作首位，不敢有丝毫懈怠。

在质量控制方面，我坚持从源头抓起，严格执行事前、事中和事后控制相结合的原则。事前，认真审查施工组织设计及专项施工方案的可行性与针对性，特别是对于关键部位、特殊工序的施工工艺，要求施工单位必须有详细的技术交底和质量保证措施。对于进场材料、构配件及设备，严格执行进场检验制度，查验合格证、质保单，并按规定进行见证取样送检，确保不合格材料不投入使用。

事中控制是质量把关的关键环节。我坚持每日巡查与重点部位旁站相结合的方式，对施工工序进行严格监督。对于隐蔽工程验收，坚持“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，严格执行验收程序。在巡视过程中，注重发现问题、分析问题，并及时要求施工单位整改，对于重大质量隐患，坚决签发监理通知单，并跟踪落实整改情况，直至问题得到彻底解决。例如，在本年度某项目的混凝土浇筑过程中，通过旁站发现局部振捣不密实的情况，当即要求施工单位停止浇筑并进行整改，避免了质量事故的发生。

在安全生产管理方面，我始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。协助总监理工程师建立健全项目安全监理责任制，审查施工单位的安全生产许可证及特种作业人员的持证上岗情况。定期组织或参与施工现场的安全检查，重点关注高处作业、临时用电、深基坑、起重吊装等危险性较大分部分项工程的安全措施落实情况。对于检查中发现的安全隐患，及时签发监理通知单，督促施工单位限期整改，并复查整改结果。同时，注重对施工人员的安全教育培训情况的核查，确保安全意识深入人心。

二、工程进度与投资控制：动态管理，力求平衡

工程进度与投资控制是项目管理的重要组成部分，需要进行动态跟踪与协调。

在进度控制方面，我首先熟悉施工总进度计划，并将其分解为月、周进度计划，以此作为控制的依据。定期检查施工单位的实际进度与计划进度的偏差，分析偏差产生的原因，如劳动力投入不足、材料供应不及时、设计变更影响等，并协助施工单位采取有效措施纠偏。例如，在本年度某项目基础施工阶段，因雨季影响导致进度滞后，我及时组织施工单位、建设单位进行协调，调整了后续工序的穿插作业，合理增加了资源投入，确保了总工期目标的基本实现。同时，对于可能影响进度的因素，做到提前预判，及时与相关方沟通协调。

在投资控制方面，我严格按照施工合同及工程量清单进行管理。对于施工单位报送的工程款支付申请，认真审核已完工程量的真实性与准确性，确保支付符合合同约定。对于涉及工程变更的费用，严格按照变更程序进行审查，核实变更的必要性、合理性以及费用增减的准确性，力求控制在批准的概算范围内。同时，注重对施工现场签证的审核，确保签证内容真实、依据充分、手续齐全。

三、合同管理与信息管理：规范有序，有据可查

合同管理是监理工作的依据，信息管理是监理工作的基础。

在合同管理方面，我认真学习和熟悉施工合同条款，明确合同双方的权利与义务。在日常工作中，严格按照合同约定处理各项事务，如工程变更、索赔、工期延误等。对于施工单位提出的索赔意向，及时收集相关证据，协助建设单位进行审核与处理，力求公平、公正地维护合同双方的合法权益。

在信息管理方面，我注重监理资料的规范化整理与归档。对于监理规划、监理实施细则、监理通知单、联系单、会议纪要、监理日志、旁站记录、检验批验收记录等各类文件资料，做到及时、准确、完整。确保监理资料能够真实反映工程监理的全过程，为工程竣工验收及后续的档案移交奠定基础。同时，利用信息化手段提高资料管理效率，确保信息传递的及时与畅通。

四、工作协调与职业道德：沟通桥梁，廉洁自律

监理工作在很大程度上是协调各方关系，确保工程顺利进行的工作。我积极主动地与建设单位、施工单位、设计单位及其他相关参建单位进行沟通协调，对于施工中出现的问题，本着实事求是的原则，组织各方共同研究解决，努力营造和谐的工作氛围。定期组织或参与监理例会、专题会议，及时通报工程进展情况，解决施工中存在的问题。

在职业道德方面，我始终严格遵守国家法律法规及行业规范，恪守监理工程师的职业道德底线，坚持廉洁自律，不利用职务之便谋取私利，维护了监理行业的良好形象。

五、经验与反思：持续改进，提