应急响应处突预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，提高应对突发事件的能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于本地区发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织体系

（一）应急指挥部

成立应急指挥部，负责统一领导和指挥突发事件应对工作。应急指挥部由以下成员组成：

1.指挥长：由政府主要领导担任；

2.副指挥长：由政府分管领导担任；

3.成员：由相关部门负责人担任。

（二）应急指挥部办公室

设立应急指挥部办公室，负责日常工作，具体负责以下工作：

1.收集、整理、分析各类突发事件信息；

2.制定、调整、发布应急预案；

3.协调各部门、各单位开展应急工作；

4.组织开展应急演练；

5.完成应急指挥部交办的其他工作。

四、应急响应程序

（一）预警

1.预警信息来源：通过气象、地质、环保、卫生、公安等部门获取预警信息；

2.预警发布：应急指挥部办公室根据预警信息，及时发布预警信息，通知相关部门和单位采取相应措施；

3.预警解除：当预警信息解除时，应急指挥部办公室及时发布预警解除信息。

（二）应急响应

1.启动应急响应：当突发事件发生时，应急指挥部办公室根据事件性质和影响范围，决定启动相应级别的应急响应；

2.通知各部门、各单位：应急指挥部办公室通知相关部门和单位启动应急响应，并按照预案要求开展应急工作；

3.组织救援：应急指挥部办公室组织救援队伍，协调相关部门和单位开展救援工作；

4.信息报送：应急指挥部办公室及时向上级政府和相关部门报送事件信息和救援进展情况；

5.应急结束：当突发事件得到有效控制，影响消除后，应急指挥部办公室提出结束应急响应，经应急指挥部批准后，宣布应急响应结束。

五、应急保障

（一）物资保障

1.应急物资储备：应急指挥部办公室负责建立应急物资储备库，储备必要的应急物资；

2.物资调拨：应急指挥部办公室根据应急工作需要，及时调拨应急物资；

3.物资采购：应急指挥部办公室根据应急工作需要，组织采购应急物资。

（二）人力资源保障

1.应急队伍：应急指挥部办公室负责组建应急队伍，包括救援队伍、医疗队伍、志愿者队伍等；

2.人员培训：应急指挥部办公室定期组织应急队伍开展培训和演练，提高应急处置能力。

六、附则

（一）本预案自发布之日起施行。

（二）本预案由应急指挥部办公室负责解释。

（三）本预案如与本地区实际情况不符，应及时修订。

第2篇

一、预案概述

为有效应对突发事件，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》及相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本预案。

二、预案目标

1.及时、有效地预防和应对各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

2.维护社会稳定，确保人民群众的正常生活秩序。

3.提高应急响应能力，提高应急救援队伍的实战水平。

三、预案适用范围

本预案适用于本地区发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部：负责组织、协调、指挥本地区突发事件应急响应工作。

2.应急指挥部办公室：负责日常应急管理工作，具体包括信息收集、分析、报告、协调等工作。

3.应急救援队伍：负责现场应急救援、人员疏散、物资调配等工作。

4.专业技术支持队伍：负责为应急救援提供技术支持，包括医疗救护、工程抢险、消防等。

5.社区（单位）应急小组：负责本辖区（单位）内的应急响应工作。

五、应急响应程序

1.紧急预警：当发生突发事件时，应急指挥部办公室应及时收集相关信息，并进行分析、评估，确定预警等级。

2.启动预案：根据预警等级，应急指挥部办公室向应急指挥部报告，启动相应级别的应急预案。

3.应急响应：应急指挥部办公室协调应急救援队伍和专业技术支持队伍，开展应急救援工作。

4.信息报告：应急指挥部办公室及时向上级部门和相关部门报告突发事件处置情况。

5.应急结束：突发事件得到有效控制，社会秩序恢复正常后，应急指挥部办公室提出结束应急响应的建议，经应急指挥部批准后，宣布应急响应结束。

六、应急保障措施

1.人员保障：加强应急救援队伍的培训，提高应急救援人员的业务素质和实战能力。

2.资金保障：设立专项资金，用于应急物资储备、应急演练、应急培训等。

3.物资保障：建立健全应急物资储备制度，确保应急救援物资的充足。

4.通信保障：确保应急通信畅通，为应急救援提供信息支持。

5.交通保障：保障应急救援车辆、设备的运输需求。

七、应急演练

1.定期开展应急演练，提高应急救援队伍的实战能力。

2.应急演练内容包括：应急响应、应急救援、信息报告