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项目副经理岗位职责

【篇一：项目副经理岗位职责和权限】

项目副经理岗位职责和权限

1.落实党和国家路线、方针、政策，实施上级、业主、监理指令，决定。时刻维护项目形象和利益,坚持以人为本管理理念。

2.帮助项目经理管理项目部日常工作，分管项目施工生产、物资管理、安全管理、文明施工工作。指导、督促项目合约部搞好成本管理工作。负责项目材设计划和施工计划编制、实施和管理；对施工进度和成本控制负关键责任。项目副经理是分管领域安全生产直接责任人。

3.主持本项目施工生产现场和生活区总体部署，落实实施企业管理体系，严格控制生产过程中所包含用水、用电、用地、通讯、排污、消防和文物保护工作。

4.主持制订项目生产计划，协调各作业队和部门之间关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议。

5.坚持成本第一标准,确保项目机械、物资资源得以合理配置。

6.参与协议评审和合格分承包方选定和管理。

7.参与项目环境原因和危险源识别，控制重大环境和危险原因。

8.参与项目经理部各项工作重大决议，主持制订应急状态和技术保护方法；主持布署出现应急状态抢险，保护人员、设备、物资和工程安全；主持调查处理违法案件、火灾事故、人身伤亡事故。

9、组织分管部门职员落实实施企业质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标。

10、接收上级领导和企业各职能部门指导、监督。

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项目经理部

【篇二：项目经理岗位职责】

项目经理岗位职责

一、负责严格推行和建设单位签署工作协议，确保项目目标实现。

二、负责组织编制项目施工计划及项目管理实施计划。

三、负责负责项目施工组织设计，负担项目管理经济、刑事及法律责任。

四、负责对施工项目标人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。

五、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析和核实。

六、主动开展市场调查，主动搜集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程滚动开发工作。

七、强化现场文明施工，立即发觉和妥善处理突发性事件。

八、做好项目部思想政治工作。

九、帮助企业完成项目标检验、判定和评奖申报工作。

十、负责协调处理项目部内部和外部事项。

十一、完成领导交办其它工作。

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技术责任人岗位职责

一、织制订本工程项目标质量、职业健康安全和环境目标、指标和管理方案，并指导实施。

二、负责审核本工程项目生产过程中职业健康安全技术方法和环境保护方法，对重大危险性施工项目开工前进行安全文明施工条件检验、落实并签证确定；针对施工作业过程中可能发生重大危险源和重大污染源监测控制点，制订管理方案实施控制。

三、帮助项目经理对职业健康安全事故、事件、不符合和环境不符合进行调查处理，并实施纠正和预防方法。

四、行使项目经理授权分管其它职责。

五、负责施工项目标技术、质量、计量和标准化管理工作，具体协调施工技术管理工作，处理工程施工过程中出现技术问题。

六、负责和用户和设计单位洽谈施工项目标相关技术问题，并负责技术资料签证。

七、负责施工图分阶段会审工作，提出施工图问题，进行技术核定工作。

八、负责施工过程监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，发觉问题立即处理，确保符合要求后方能进行后道工序施工；

九、主持编制分部分项施工方案细则并负责向施工管理人员进行技术交底工作；负责组织项目标质量检验活动，并督促落实整改方法。

十、主动推广应用新技术、新工艺、新材料，负责立即处理施工中技术问题和对不合格品控制，并落实整改方法，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故。

十一、负责审核完工验收资料和完工图。

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安全员岗位职责

一、落实实施国家安全生产相关方针、政策和各项要求，搞好安全生产，督促检验安全技术各项方法和操作规程实施情况。

二、在项目经理领导下，全方面负责工地安全工作，建立健全安全生产组织机构。

三、参与施工组织设计编制，学习安全管理相关要求，领会安全管理精神，提供切实可行安全生产方法。

四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职员生活，确保安全生产，保障职员人身、财物安全。

五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

六、每日进行安全生产巡回检验，做好日检台帐统计，立即处理事故隐患。

七、参与安全事故调查，提出预防事故反复发生方法。

八、会同相关部门搞好特殊工种安全培训和考评。

九、负责工地安全保卫工作，完成领导交给临时任务。

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工程预算员岗位职责

一、配合本项目经理做好单位工程成本核实，定时到