民族大酒店餐饮部运营定位专项方案.docVIP

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  • 2025-11-20 发布于江西
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民族大酒店餐饮部运营定位专项方案.doc

民族饭店餐饮部运行方案

营业区域定位

1,1F设置餐饮预订中心,其它区域再议。

2,2F宴会厅不做改动,仍作为承接婚宴等多种中宴会场所。

3,2F西餐厅改为风味小吃馆(或食街),早餐仍暂定为自助餐(房含早)。午晚为零点,用小菜牌:小吃(南来顺特色)蒸、炸、煮、烙。

流食:杂碎汤,豆泡汤,豆腐脑,粥等。

凉菜,小炒,鲜榨果汁等等。用户群定位为大众消费。现在不考虑工程改动。

4,3F,4F包厢:用大菜牌,用户群仍定位为当地中高端消费。在餐桌装饰,包厢绿植方面可能略有改动。

厨房出品发展方向

全部出品均为清真。

提倡绿色,健康饮食文化

清真(南来顺)传统小吃

清真(南来顺)特色菜

北京烤鸭

老北京涮肉

新疆特色风味,

高级谭家菜

胶东海鲜

老北京烤肉

廊坊民族饭店餐饮部组织架结构(拟稿)

餐饮总监1人

餐饮总监1人

餐销经理1人

餐饮部经理1人

厨师长1人

餐饮预订中心2人

餐销代表2人

餐饮部副经理1人

餐饮总监:

工作概述

依据酒店经营管理指标制订餐饮部整年工作计划和经营预算,并组织落实,督导餐饮部日常工作,对本部门负责工作指挥、考评权。全方面组织、制订、修订、落实部门内工作计划和经营预算,确保为客人提供优质高效餐饮服务。

主要职责

策划并制订餐饮部年度、月度经营预算,分析和汇报月度、年度经营情况。主持建立和完善部门规章制度及工作程序和要求,并组

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