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非遗传承与旅游产业链建设方案

一、方案目标与定位

（一）总体目标

1-2年内实现非遗传承与旅游产业链深度融合，打造[区域非遗文旅特色IP]。具体达成：单年度吸引非遗主题游客超[7万人次]（非遗体验客群占比≥65%），带动非遗相关旅游消费增长[45%-55%]；培育[3个]非遗旅游示范基地，开发[4类]非遗旅游产品；构建“非遗活态传承为核、旅游产业链为支撑、富民增收为目标”的可持续模式，提升区域非遗文旅竞争力。

（二）定位与作用

在[文旅发展与非遗保护体系]中，承担“活化非遗资源、完善旅游产业链、破解非遗传承断层与旅游同质化”的双重核心角色。对内整合[非遗资源（技艺、民俗、展演）]与[旅游产业链要素（研发、生产、销售、服务）]，破解“非遗传承单一化、旅游产业链文化内涵不足”问题；对外对接[文化研学、深度体验、非遗消费需求]，打造差异化文旅场景，助力形成“以非遗为魂、以旅游为载体、以产业链为纽带”的发展格局，为同类地区提供可复制经验。

（三）预期影响与成果

文化层面：推动[5项]非遗资源活态传承，培育[25名以上]非遗传承人（含青年传承人）；经济层面：形成“非遗+旅游”完整产业链，带动非遗文创、体验服务、餐饮住宿增收，年均拉动区域文旅经济增长[18%-25%]；社会层面：创造[50个以上]非遗旅游岗位，村民/非遗从业者人均增收[30%-40%]；品牌层面：非遗文旅IP成为区域名片，在[省/市]域内非遗旅游领域形成差异化竞争力。

二、方案内容体系

（一）核心业务模块

非遗体验项目开发（产业链上游：资源活化）：聚焦“活态传承+互动体验”，设计三类核心项目：“技艺实操类”（如非遗剪纸、陶艺、刺绣教学，由传承人带教，成果可带走）、“民俗沉浸类”（如非遗节庆展演、传统仪式参与、非遗戏剧观赏，还原非遗应用场景）、“研学深度类”（如非遗技艺发展史课程、传承人访谈、非遗田野调查，适配学生/文化爱好者），确保体验兼具传承性与吸引力。

非遗旅游产品研发（产业链中游：价值转化）：围绕“非遗+旅游”联动，开发四类产品：“非遗主题线路”（串联非遗基地与周边景点，含“体验课+景点联票+专业导览”）、“非遗文创产品”（如非遗技艺衍生品、民俗符号周边、体验材料包，嵌入旅游消费场景）、“非遗住宿套餐”（推出非遗主题民宿/酒店，含非遗伴手礼、传承人互动活动）、“非遗消费礼包”（整合体验项目、文创购买、餐饮折扣，实现“一礼包通享”）。

非遗旅游产业链运营（产业链下游：市场拓展）：构建“体验-消费-传播”闭环：体验端设置“非遗服务中心”（提供传承讲解、体验预约）；消费端联动景区、商场设“非遗专柜”，线上开通“非遗文旅平台”（产品销售+直播带货）；传播端通过游客分享、KOL推广、非遗赛事，扩大IP影响力，形成“体验带动消费、消费反哺传承”的良性循环。

（二）支撑保障模块

技术支撑：搭建“非遗文旅服务平台”，集成[体验预约、产品购买、非遗科普、反馈互动]功能；运用[短视频平台（抖音、小红书）、直播（非遗技艺展示、体验花絮）]开展宣传；引入[AR/VR技术]（如扫码看非遗技艺演变、虚拟与传承人合影）、[3D设计]优化文创外观，通过[大数据]分析客群偏好，调整产品与体验。

人才支撑：明确[非遗传承、旅游运营、产品研发、营销推广]四类核心岗位标准。通过“内部培育+外部引进”组建团队：内部培训传承人/村民成为[体验导师、文创制作员]；外部引进[专业旅游策划团队、文创设计师、产业链运营人才]提供技术支持。定期开展[非遗传承、旅游服务、产业链管理]培训，提升团队专业性。

制度支撑：完善[联动机制（非遗机构、旅游企业、村集体合作规则、收益分成）、服务标准（体验流程规范、产品质量细则、应急预案）、非遗保护制度（传承人扶持、技艺记录存档）、产业链管理制度（生产标准、销售监管、利益分配）]，明确各方权责，确保产业链有序运转。

（三）监控评估模块

过程监控：建立“日检查、周汇总、实时响应”机制：每日由[非遗专员+旅游专员]检查体验安全、产品质量；每周汇总[游客量、产品销量、反馈意见]；针对问题（如体验流程卡顿、产品投诉）建立2小时响应机制。通过[线上问卷、现场访谈、平台评价]收集反馈，及时优化。

阶段与总结评估：每季度开展“非遗体验效果评估”，分析传承效果、游客满意度；每半年开展“产业链运营评估”，考核产品销量、利润分配、传承投入；年末开展“年度复盘”，对比数据优化策略，确保产业链可持续。

三