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银行副行长履职评价与考核办法含定量与定性指标

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在银行副行长履职评价中，以下哪项指标最能体现其风险管理能力？（）

A.存款增长率

B.不良贷款率下降幅度

C.中间业务收入占比

D.客户满意度提升率

2.定量指标在银行副行长考核中的主要作用是？（）

A.衡量领导力与团队管理能力

B.评估业务创新能力

C.宏观反映经营业绩

D.体现客户关系维护效果

3.某银行副行长在任期内推动数字化转型，但系统上线后出现客户投诉增加，该情况应如何评价？（）

A.直接判定为履职不力

B.结合客户投诉率下降趋势综合分析

C.仅关注系统上线后的短期影响

D.忽略技术问题导致的暂时性波动

4.在定性指标中，以下哪项最能体现副行长的战略规划能力？（）

A.年度会议发言次数

B.跨部门协作项目完成率

C.风险事件处置报告质量

D.下属员工培训覆盖率

5.某分行副行长在考核期内推动普惠金融业务增长30%，但传统信贷业务下滑，该情况应如何判断？（）

A.仅以普惠金融增长率为标准评价

B.结合区域经济政策综合分析

C.认定为战略失误

D.忽略传统业务调整的必要性

6.银行副行长考核中，以下哪项属于关键绩效指标（KPI）？（）

A.部门团建活动参与度

B.存款日均增长量

C.员工满意度调查结果

D.新产品推广参与人数

7.定性指标中的“执行力”主要通过以下哪项体现？（）

A.考核期内完成的重要项目清单

B.年度工作总结报告篇幅

C.部门员工离职率

D.高管会议参与次数

8.某银行副行长在任期内推动不良贷款率从5%下降至3%，但合规处罚次数增加，该情况应如何处理？（）

A.以不良贷款率下降为主要依据判定履职优秀

B.结合合规成本上升综合评估

C.直接认定合规管理能力不足

D.仅关注不良贷款率的绝对值

9.在考核中，以下哪项指标最能体现副行长的创新驱动能力？（）

A.年度费用预算控制率

B.科技创新项目落地数量

C.部门办公自动化覆盖率

D.跨机构合作项目数量

10.某分行副行长在考核期内推动区域业务市场份额提升，但员工加班次数增加，该情况应如何评价？（）

A.以市场份额增长为主要依据判定履职优秀

B.结合员工工作强度综合分析

C.直接认定管理方式不当

D.仅关注业务增长指标

二、多选题（共5题，每题3分）

1.银行副行长考核中的定量指标通常包括哪些？（）

A.存款规模增长率

B.不良贷款率

C.员工培训覆盖率

D.中间业务收入占比

E.客户投诉率

2.定性指标在银行副行长评价中的主要作用有哪些？（）

A.衡量领导力与团队管理能力

B.评估战略决策质量

C.体现合规风险管理意识

D.衡量业务创新能力

E.评估客户关系维护效果

3.某银行副行长在任期内推动数字化转型，但系统上线后出现客户投诉增加，以下哪些因素需要纳入综合评价？（）

A.技术升级带来的短期阵痛

B.客户投诉率下降趋势

C.部门协作效率提升

D.员工培训覆盖率

E.新系统上线后的优化措施

4.银行副行长考核中的定性指标通常包括哪些？（）

A.战略规划能力

B.风险事件处置报告质量

C.存款日均增长量

D.员工满意度调查结果

E.跨部门协作项目完成率

5.在考核中，以下哪些情况需要重点关注？（）

A.业务增长与合规风险的平衡

B.战略目标达成率

C.员工工作强度与业务效率的关系

D.跨机构合作项目数量

E.定量指标与定性指标的匹配度

三、判断题（共10题，每题1分）

1.银行副行长考核中，定量指标可以直接反映其领导力与团队管理能力。（×）

2.在考核中，不良贷款率的下降幅度是唯一的定量指标。（×）

3.定性指标的评价结果通常具有客观性。（×）

4.银行副行长在任期内推动普惠金融业务增长，即使传统信贷业务下滑，也应判定为履职优秀。（×）

5.考核中的关键绩效指标（KPI）应与银行整体战略目标一致。（√）

6.定量指标的评价结果通常具有主观性。（×）

7.在考核中，员工工作强度增加可以直接判定为管理不当。（×）

8.银行副行长考核中，定性指标的评价结果通常需要结合定量指标综合分析。（√）

9.某银行副行长在任期内推动不良贷款率下降，即使合规处罚次数增加，也应判定为履职优秀。（×）

10.考核中的定性指标通常包括战略规划能力、风险事件处置报告质量等。（√）

四、简答题（共3题，每题5分）

1.简述银行副行长考核中定量指标与定性指标的区别与联系。

2.在考核中，如何平衡业务增长与合规风险