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公司风险管理控制方案三篇

篇一：风险管理控制方案

一、安全风险管理组织机构

成立安全风险管理领导小组，由项目经理XX担组长，安全员XX担副组长，

其他施工人员负责人担组员。

组长：XX

副组长：XX

成员：XXXXXXXXXX

领导小组下设办公室，办公室主由安全员XX担，负责项目风险管理工作。

二、安全风险管理工作程序

施工队要随时对作•业现场的职业健康安全运行控制情况进行检查，对检查发现的

问题要及时纠正。作业班组每星期对施工人员进行一次班前教育，组织作业人员

进入作业点时做好自检、自查工作，发现重大隐患及时向上级汇报，以便及时采

取措施，防止事故的发生，当发生事故，应对风险进行重新识别、评价。

施工队对在有粉尘、强噪音、冬、夏季施工等特殊条件下作业的人员，应严格按

有关规定发放和使用劳保用品，并对从事有职业危害作业的劳动者进行健康检

查。

三、安全风险辨识

风险辨识

安全风险辨识覆盖我施工队所承接工程建设内的施工、产品及建设活动的全过

程，包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、

临时构造物、辅助设施等。应考虑以下几种类型危害因素：

（1）、电气伤害：电器设备设施安全装置缺乏或损坏可能造成火灾、人员触电、

设备损坏；用电无保护装置。

2（）、机械伤害：在施工过程中，由于机械施工造成的人员伤亡事故。

3（）、生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。

4（）、火灾危害：是指造成人员伤亡的施工队火灾事故。

5（）、其他伤害：是指不属于上述伤害的事故均称为其他伤害。如扭伤、冻伤、

钉子扎伤等。

四、风险评价

风险评价应由项目经理、安全员等相关人员成立评价小组，在熟悉现场、相关法

规、标准、评价方法后方能进行。

风险等级

风险评价结果分为极高度风险、高度风险、中度风险、低度风险四个等级。

风险等级表

风险等级接受准则处理措施

低度可忽略此类风险较小，不需采取风险处理措施和监测

此类风险次之，一般不需采取风险处理措施，但需予

中度可接受

以监测。

此类风险较大，必须采取风险处理措施降低风险并加

度不期望

强监测，且满足降低风险的成本不于风险发生后的

损失。

此类风险最大，必须度重视和规避，否则要不惜代

极不可接受

价将风险至少降低到不期望的程度。

评价标准如下

极度风险

⑴、导致100万以上重大财产损失的事故结果评价为极风险。

(2)、违反法律、法规，预计可能导致事故结果在铁路交通事故一般C类及以上，

重伤及以上的评价为极风险。

⑶、曾经发生过且无良好控制措施的风险，评价为极风险。

度风险

⑴、导致100万元以下，50万元以上重大财产损失的事故结果评价为度风险。

⑵、紧急状态下的风险事件，评价为度风险。

⑶、违反法律、法规，预计可能导致的事故结果在铁路交通事故一般D类或轻伤

的，评价为度风险。

中度风险

⑴、导致50万元以下财产损失的事故结果评价为中度风险。

⑵、曾经发生过，已制定良好的控制措施的，评价为中度风险。

低度风险

不需采取特别的安全风险处理措施和监测，但应关注风险程度的变化。

LEC评价方法

如果采用评价准则无法判断危害的风险等级，则采用LEC评价法。风险级别二L

XEXC

L分值评定

分数值