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摘要
在当前金融市场的激烈竞争环境中,农村信用社作为促进农村经济发展和服务农民的重
要金融机构,其作用日益显著。除了传统的商业银行竞争外,信息化产业的蓬勃发展、互联
网金融的兴起,以及新技术的不断涌现,均对农村金融的发展带来了一定的冲击。在此背景
下,优秀人才是竞争的关键。因此,如何有效留住和激励优秀人才,成为设计薪酬体系时的
重点考虑因素。
本文以DX县农村信用社为研究对象,在查阅大量文献的基础上,通过调查问卷和访谈
的形式,对DX县农村信用社现有薪酬体系进行调研分析,发现当前薪酬体系存在如下问题:
基层员工薪酬水平低、薪酬结构设置欠合理、薪酬考核公平性较差、福利政策灵活性不足等。
针对这些问题,结合DX县农村信用社现阶段的薪酬战略,本文提出了综合的优化建议,通
过对固定薪酬、绩效薪酬、奖励薪酬的薪酬占比进行重新分配,激发员工工作热情;完善绩
效薪酬考核,充分发挥绩效考核指挥棒作用;增加奖励薪酬考核指标及员工福利待遇,提高
薪酬福利水平,增强员工的归属感;优化个人年度考核,真实应用考核结果。在绩效薪酬考
核优化方面,创新性地引入更为科学和合理的考核指标,加入FTP(银行内部资金转移定价
系统)利润考核,强化成本控制、提升工作效率。最后,为确保优化后的薪酬体系顺利实施,
从组织领导、制度规范、宣传沟通、组织实施等方面强化保障措施。
对DX县农村信用社来说,根据其薪酬体系存在的问题,设计出一套具有指向性、
激励性的优化方案,不仅可以完善薪酬体系,最大限度地发挥人才的能动性,还有利于
推动DX县农村信用社的改制进程,使得企业高质量发展,更好地立足三农、服务三农。
希望本研究能为其他农村信用社的薪酬体系优化提供一定的借鉴和参考,为其员工创造一个
更加公平的工作环境。
关键词农村信用社薪酬体系薪酬优化绩效考核
Abstract
Currently,inthefierceandcompetitiveenvironmentofthefinancialmarket,TheRural
CreditCooperativesisbecomingsignificantincreasingly,asanimportantfinancialinstitution
thatpromotesthedevelopmentoftheruraleconomyandservesfarmers.Exceptthepressure
thatcomesfromthetraditionalmerchantbank,therearealotofchallengesforthedevelopment
oftheruralfinance,suchasthedevelopmentoftheInformationIndustry,theriseoftheinternet
finance,andthecontinualemergenceofthenewtechnology.Inthiscontext,excellenttalents
arethekeytothecompetition.Therefore,whenwedesignthecompensationsystem,weshould
focushowtoretainandincentivizeexcellenttalentseffectively.
ThispapertakestheDXCountyRuralCreditCooperativesastheresearchobject.Onthe
basisofreviewingalargeamountofliterature,researchingandanalyzingtheexisting
compensationsystemoftheDXCountyRuralCreditCooperativesthroughtheformof
questionnai
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