综合培训室5S流程管理及执行.pdfVIP

整理综合、培训室5s流程

编制

作业流程图

流程名称整理综合、培编号RZB001

训室5s流程

文件编制单位人力资源-培训部日期

培训部负责排班

卫生执行由市场部、财务部在综合人员负责

由内训助理负责

会议室、经理、培训室由实习顾问负责

培训经理内训助理销售经理

整理综合、培训室5s目的（定

义）：通过我们的整理，使大家有一个

好的办公及学习环境。

1

○内训助理根据“培训部排班”进行排班

2

○综合的卫生整理由市场部、财务部的人员

负责，内训助理按照现有人力进行排班，内训助理

排好后需在综合墙上

3

○市场部、财务部的人员按照内训助理排好的班次

进行打扫

不合格

销售经理

4

○市场部、财务部打扫完毕由销售经理检查检查

5

○市场部、财务部打扫完毕合格结束合格

1

不合格○的卫生整理由内训助理负责，内训助

理排好班次

培训经理

2

○内训助理打扫完毕由培训经理检查

检查

3

○内训助理打扫完毕合格结束

1

○会议室、经理、培训室整理由实习顾问负

责，内训助理排好班次

2

○实习顾问按照当天的排班表对会议室、经理办公

室、培训室进行整理，完毕后，需拍予实习生群，

由内训助理检查