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海外前期项目预管理体系及实施流程.pdfVIP

海外前期项目预管理体系及实施流程.pdf

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    《招标综合评审表》

    《标前合作协议》范本见附件A

    流程图1——设备预招标流程

    准备

    确认项目进入决标阶段

    海外部

    确定预招标范围

    海外部、项目组

    准备预招标技术文件

    项目组

    选定入围厂商

    主体分子公司、项目组、海外部、

    采购部、审计部

    询价

    采购部、主体分子公司、项目组

    技术条件变化

    技

    术澄清主体分子公

    司、项目组

    议价

    采购部、主体分子公司、项目组

    No

    达成议价目标？

    Yes

    签订标前协议

    采购部

    流程图2——建安预招标流程

    准备

    确认项目进入决标阶段

    海外部

    确定预招标范围

    海外部、项目组

    准备预招标技术文件

    项目组

    选定入围厂商

    海外部、计划部、项目管理部、审

    计部

    询价

    计划部/造价所、项目管理部、项

    目组

    技术澄清技术条件变化

    项目组

    议价

    计划部/造价所、项

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