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风险管理视角下的内部控制体系建设
说明
企业内部控制优化的实施往往面临管理层支持不力的问题。管理层需要具备足够的决心和认识,全面推动优化工作。企业应通过加强沟通、提供激励措施等方式,确保管理层能够积极推动控制体系的优化。
风险识别是企业建立全面风险管理体系的基础。企业应从战略、运营、财务、法律等多个维度全面识别潜在的各类风险。通过定期审查外部环境变化、内部业务流程、项目实施等因素,及时识别风险,并进行分类处理。在风险识别过程中,可以采用PEST(政治、经济、社会、技术)分析法、SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析法等工具,帮助识别风险源及其可
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