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解决管理问题.pptx

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    2025/11/09

    解决管理问题

    汇报人：XXXX

    CONTENTS

    目录

    01

    管理问题的发现

    02

    常见管理问题类型

    03

    解决管理问题的方法

    04

    实施解决措施

    05

    效果评估

    管理问题的发现

    01

    日常观察途径

    员工工作状态

    观察员工工作时的专注度、效率，如小李近期频繁出错。

    客户反馈意见

    收集客户对产品或服务的评价，像某餐厅被顾客投诉上菜慢。

    设备运行情况

    查看设备是否正常运转，如工厂机器时常出现故障。

    部门协作表现

    留意各部门间沟通合作情况，比如销售与售后配合不顺畅。

    数据分析发现

    销售数据波动分析

    通过分析销售数据的起伏，如某手机品牌销量

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