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主要负责人安全生产履职述职报告

一、履职概述

（一）履职时间段

该负责人2023年度担任本单位主要负责人，全面负责安全生产工作，履职周期为2023年1月1日至2023年12月31日。期间严格履行《中华人民共和国安全生产法》规定的第一责任人职责，统筹部署、督促落实本单位安全生产各项工作。

（二）主要职责

作为安全生产第一责任人，其核心职责包括：组织制定并督促实施安全生产规章制度和操作规程；依法设置安全生产管理机构或配备专兼职安全管理人员；保证安全生产投入的有效实施；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；定期组织安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患；如实记录安全生产教育和培训情况；及时、如实报告生产安全事故。

（三）指导思想

全年履职以习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神为根本遵循，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行国家及地方安全生产法律法规标准，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，将安全生产贯穿于生产经营全过程，着力构建安全生产长效机制。

（四）总体目标

二、履职情况

（一）制度建设与执行

1.制定安全生产规章制度

该负责人主导成立了安全生产制度制定小组，由安全管理部门牵头，各部门负责人参与。通过调研行业标准和内部需求，制定了《安全生产管理办法》《操作规程汇编》等12项制度，覆盖生产、仓储、运输等关键环节。制度制定过程中，组织了5次专题讨论会，收集员工意见30余条，确保制度符合实际操作。发布后，通过内部公告、培训会议等方式传达，确保全员知晓。制度实施后，每月进行一次制度执行检查，记录执行情况，发现问题及时修订，如针对设备操作风险，新增了《设备安全操作细则》。

2.执行操作规程

为确保操作规程落地，该负责人推行“规程执行责任制”，将规程执行纳入部门绩效考核。每个部门指定专人负责规程监督，每日进行班前会强调规程要点。全年组织了8次操作规程演练，模拟高风险场景，如化学品泄漏处理，员工参与率达95%。执行过程中，发现违规操作12起，通过即时纠正和再培训，违规率下降至3%。同时，引入了电子监控系统，实时监控关键岗位操作，确保规程严格执行。

3.监督检查机制

建立了三级监督检查体系：日常检查由班组长负责，每周覆盖所有生产区域；专项检查由安全管理部门每季度开展，聚焦高风险环节；年度综合检查由负责人亲自带队，全面评估安全状况。全年共开展日常检查240次，专项检查4次，年度检查1次，发现隐患48项，整改率达100%。监督检查结果纳入月度安全例会讨论，形成闭环管理。例如，在仓储区检查中，发现消防通道堵塞问题，立即组织整改，并增设警示标识，确保隐患及时消除。

（二）安全培训与教育

1.培训计划实施

该负责人制定了年度安全培训计划，涵盖新员工入职培训、在职员工定期培训和专项技能培训。全年组织新员工培训6期，培训120人次，内容包括安全基础知识、应急处理流程；在职员工培训12期，覆盖300人次，重点强化岗位安全技能；专项培训如电气安全、防火防爆等4期，培训80人次。培训采用理论授课、实操演练和案例分析相结合的方式，确保员工掌握实用技能。培训后进行考核，合格率98%，未通过者进行补训。培训记录详细存档，包括签到表、考核成绩和反馈意见，确保可追溯。

2.员工安全意识提升

为提升全员安全意识，该负责人组织了“安全生产月”“安全知识竞赛”等活动，全年开展活动8次，参与员工达500人次。活动内容包括安全知识讲座、安全主题海报设计、安全标兵评选等，营造“人人讲安全”的氛围。同时，利用企业内部平台发布安全警示案例20篇，每周推送安全提示，员工阅读率达90%。通过这些活动，员工主动报告安全隐患的积极性提高，全年收到员工建议32条，采纳15条，如增设休息区安全设施，有效降低了人为失误风险。

3.应急演练

该负责人主导制定了年度应急演练计划，包括火灾、化学品泄漏、设备故障等场景。全年组织演练4次，参与员工200人次，演练前制定详细方案，明确职责分工；演练中模拟真实事故，如火灾演练中启动报警系统、疏散员工、使用灭火器；演练后进行评估，总结不足并改进。例如，在一次化学品泄漏演练中，发现应急物资不足，立即补充了防护装备和急救箱。演练后组织复盘会，形成报告，更新应急预案，确保应急能力持续提升。

（三）事故预防与应急响应

1.隐患排查治理

该负责人建立了隐患排查治理长效机制，实行“日查、周报、月结”制度。每日由班组长排查隐患，每周汇总报告，每月召开治理会议。全年共排查隐患120项，包括设备老化、操作不规范等，治理率达100%。重大隐患如锅炉压力异常，立即停机检修，更换部件；一般隐患如地面湿滑，增设防滑垫和警示牌。治理过程中，引入PDCA循环（计划-执行-检查-处理），确保隐患