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研发总监企业文化与价值观考核题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在公司倡导的“创新驱动发展”价值观中，研发总监最应该关注的指标是？

A.项目按时交付率

B.新产品市场占有率

C.研发团队人员流动率

D.研发成本控制率

2.当研发项目遭遇技术瓶颈时，符合公司“持续改进”价值观的做法是？

A.立即放弃项目，避免损失

B.寻求外部技术支持，快速突破

C.组织团队复盘，分析根本原因

D.压缩研发周期，强行推进

3.在中美双报专利申请过程中，若中美标准存在冲突，研发总监应优先考虑？

A.仅满足美国标准，放弃中国市场

B.仅满足中国标准，放弃美国市场

C.寻求技术方案，同时满足两国标准

D.优先申请难度较低的标准，后续补充

4.公司强调“客户至上”价值观，研发总监在产品迭代中应优先考虑？

A.技术领先性，忽略客户需求

B.成本控制，牺牲部分功能

C.客户反馈，持续优化体验

D.市场趋势，盲目跟风

5.在跨部门协作中，研发总监应如何体现“团队协作”价值观？

A.强调研发优先，其他部门配合

B.推卸责任，避免跨部门冲突

C.主动沟通，协调资源解决矛盾

D.固守技术壁垒，拒绝合作

6.公司推行“合规经营”价值观，研发总监在技术选型时应注意？

A.优先使用最新技术，忽略合规性

B.仅选择国内合规的技术，放弃国际先进方案

C.平衡技术先进性与合规要求，确保万无一失

D.由法务部门全权负责合规审核，研发无需关心

7.在研发过程中，若团队成员提出质疑性意见，研发总监应如何体现“开放包容”价值观？

A.批评质疑者，维护权威性

B.忽略意见，坚持既定方案

C.肯定质疑精神，组织讨论改进

D.将质疑者调离核心岗位

8.公司倡导“绿色研发”，研发总监在材料选择时优先考虑？

A.成本最低的材料，忽略环保性

B.国产环保材料，即使性能较差

C.平衡环保与性能，选择最优方案

D.仅使用进口环保材料，忽视供应链风险

9.在紧急项目攻关中，研发总监应如何体现“责任担当”价值观？

A.将压力转嫁给团队成员

B.推卸责任，避免个人风险

C.亲自带头，与团队共同解决

D.放弃项目，避免后续纠纷

10.公司强调“终身学习”价值观，研发总监应如何推动团队发展？

A.强制培训，强制考核

B.鼓励自学，提供资源支持

C.要求团队放弃项目，专注学习

D.仅关注技术权威，排斥新知识

二、多选题（每题3分，共10题）

1.在“客户至上”价值观指导下，研发总监应关注哪些客户需求？

A.功能实用性

B.使用便捷性

C.价格敏感性

D.售后服务需求

2.“团队协作”价值观下，研发总监应如何推动跨部门合作？

A.定期召开跨部门会议

B.建立联合项目组

C.明确责任分工

D.忽略其他部门意见

3.在“合规经营”价值观下，研发总监应关注哪些合规风险？

A.技术专利侵权

B.数据安全隐私

C.环保标准符合性

D.劳动法规遵守情况

4.“创新驱动发展”价值观下，研发总监应推动哪些创新活动？

A.技术研发投入

B.员工创新激励

C.外部合作交流

D.限制试错成本

5.“绿色研发”价值观下，研发总监应关注哪些环保指标？

A.能耗降低

B.材料回收率

C.废弃物处理

D.生产噪音控制

6.“责任担当”价值观下，研发总监应如何管理团队压力？

A.公开透明沟通

B.提供心理支持

C.合理分配任务

D.忽略团队情绪

7.“开放包容”价值观下，研发总监应如何对待团队意见？

A.允许不同声音

B.认真评估意见价值

C.强制执行个人方案

D.排斥质疑者

8.“终身学习”价值观下，研发总监应提供哪些学习资源？

A.技术培训课程

B.行业会议机会

C.外部专家引进

D.学习时间保障

9.在中美双报专利过程中，研发总监应关注哪些问题？

A.标准差异

B.法律风险

C.成本控制

D.专利布局

10.在研发项目迭代中，研发总监应如何平衡“客户至上”与“创新驱动”？

A.优先客户反馈

B.推动技术突破

C.控制迭代成本

D.忽略市场趋势

三、判断题（每题2分，共20题）

1.在研发过程中，只要技术先进，可以忽略客户需求。（×）

2.跨部门协作中，研发总监应主动承担协调责任。（√）

3.公司强调“合规经营”，研发总监无需关注技术标准更新。（×）

4.“创新驱动发展”意味着可以随意试错，不计成本。（×）

5.“绿色研发”要求研发总监放弃所有高能耗技术。（×）

6.团队成员提出质疑时，研发总监应立即反驳，维护权威。（×）

7.“责任担当”意味着研发总监需亲自解决所有技术难题。（