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财管吴相全课件

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目录

壹

课程概述

贰

财务管理基础

叁

投资决策分析

肆

筹资决策与资本结构

伍

营运资金管理

陆

财务规划与控制

课程概述

第一章

课程目标与定位

能力培养定位

培养财务分析与决策能力，提升职业素养。

知识掌握目标

掌握财务管理基础理论与实务技能。

01

02

主讲人介绍

财管名师，经验丰富

吴相全老师

逻辑性强，善于归纳

授课特点

课程内容概览

涵盖财务管理基础、财务分析等核心内容。

核心知识点

通过实际案例，解析财务管理在企业中的应用。

实践案例分析

财务管理基础

第二章

财务管理概念

财务管理涉及资金筹措、运用及利润分配等管理活动。

定义与范畴

确保企业资金有效利用，实现价值最大化。

核心目标

财务报表分析

利润表分析

评估企业盈利能力，分析收入、成本及利润结构。

资产负债表分析

考察企业资产与负债状况，评估偿债能力与运营效率。

资金时间价值

资金未来价值，通过利率计算预测资金增长。

终值计算

资金当前价值，考虑时间因素后的实际购买力。

现值概念

投资决策分析

第三章

投资评估方法

计算未来现金流差值，评估投资可行性。

净现值法

比较内含报酬率与折现率，决策投资是否可行。

内含报酬率法

风险与收益分析

分析投资项目的潜在风险，确保决策的安全性。

风险评估

计算投资项目的预期收益，评估其经济效益。

预期收益计算

投资项目选择

深入调研市场，了解项目前景与竞争态势。

市场调研

全面评估项目风险，确保投资决策稳健可行。

风险评估

筹资决策与资本结构

第四章

筹资渠道与方式

01

国家财政资金

政府拨款支持企业

02

银行信贷资金

企业主要筹资途径

03

发行股票债券

直接融资方式

资本成本计算

包括债务、权益等成本计算

综合各类资本成本得出

个别资本成本

加权平均成本

资本结构优化

通过增减债务，平衡风险与成本，实现资本结构的最优化。

调整债务比例

01

利用股票发行、股权激励等方式，优化资本结构，提升企业价值。

权益融资策略

02

营运资金管理

第五章

流动资产管理

优化现金持有量，确保流动性与安全性。

现金管理

01

02

加强催收，缩短账期，提高资金周转率。

应收账款

03

合理库存，避免积压，加速资金周转。

存货控制

短期融资策略

利用银行贷款满足短期资金需求，灵活调整融资结构。

银行短期贷款

通过延迟付款、预收账款等方式，利用商业信用进行短期融资。

商业信用融资

营运资金效率

优化存货与应收账款管理，加快资金周转速度。

周转率提升

01

精细管理各项费用，提高资金使用效率，降低成本。

成本控制

02

财务规划与控制

第六章

预算编制与执行

制定详细预算计划

预算编制

监控预算实施情况

预算执行

成本控制方法

限制成本在固定金额内

绝对成本控制

调整产量成本关系增利润

相对成本控制

全面成本控制

全员参与全过程控制

财务风险预警系统

收集信息分析风险

信息收集分析

敏感先兆可预测

预警指标特征

谢谢

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