2019年5月系统分析师案例分析答案及解析.pdfVIP

一、问答题

1、阅读以下关于软件系统分析的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。

【说明】

某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统，以提升服务的质量和效率。项目

组经过分析，列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务，

如表1-1所示。在此基础上，绘制了项目PERT图。

表1-1网上营业厅系统PERT图

问题内容：

【问题1】（10分）

PERT

图采用网络图来描述一个项目的任务网络，不仅可以表达子任务的计划安排，还可

以在任务计划执行过程中估计任务完成的情况。针对表1-2

中关PERT图中关键路径的描述（1）~（5），判断対PERT

图的特点描述是否正确，并说明原因。

表1-2PERT图特点描述

【问题2】（5分）

根据表1-1所示任务及其各项任务之间的依赖关系，计算对应PERT

图中的关键路径及项目所需工期。

【问题3】（10分）

根据表1-1所示任务及其各项任务之间的依赖关系，分别计算对应PERT图中任务

C～G的松弛时间（SlackTime），将答案填入（a）（e）中的空白处。

参考答案：

【问题1】（10分）

(1)正确。关键路径是项目中持续时间最长的活动顺序，是项目完成的最短工期。

(2)不正确。关键路径可以有一条或者多条。

(3)

不正确。在项目执行过程中，如果非关键路径上的活动拖延到超过其总时差时，关

键路径就会发生变化。

(4)正确。关键路径越多说明项目的关键工作也越多，而关键工作不允许拖延，因

此项目会变得更加复杂。

(5)正确。关键路径上的任务不能延迟，延迟会导致项目工期延长。工期延长会导

致项目进度、成本、范围等的变更。

关键路径为：ABCEGHI,工期为25周。

问题3

(a)0(b)3(c)0(d)3(e)0

解析：

问题1：

关于PERT图的特点描述，大部分描述是正确的。关键路径是项目中持续时间最长

的活动顺序，决定了项目的最短工期；关键路径可以有多个；非关键路径上的活动

拖延可能导致关键路径变化；关键路径越多，项目越复杂；关键路径上的任务延迟

会影响项目进度、成本、范围等。

问题2：

根据表1-

1的任务及其依赖关系，我们可以绘制PERT图并找出关键路径。在这个例子中，关

键路径是ABCEGHI，工期为25周。

问题3：

计算任务的松弛时间需要使用PERT图中的最早开始时间、最早结束时间、最晚结

束时间和最晚开始时间。处于关键路径上的任务松弛时间为0，其他任务的松弛时

间可以通过计算得到。任务C、E、G处于关键路径上，所以它们的松弛时间为0；

任务D和F的松弛时间分别为3周。

2、阅读以下关于基于MDA（ModelDriven

Architecture）的软件开发过程的叙述，在答题纸上回答问题1至问题3。

【说明】

某公司拟开发一套手机通讯录管理软件，实现对手机中联系人的组织与管理。公司

系统分析师王工首先进行了需求分析，得到的系统需求列举如下：

用户可通过查询接口查找联系人，软件以列表的方式将查找到的联系人显示在屏幕

上。显示信息包括姓名、照片和电话号码。用户点击手机的“后退”按钮则退出此软

件。点击联系人列表进入联系人详细信息界面，包括姓名、照片、电话号码、电子

邮箱、地址和公司等信息。为每个电话号码提供发送短信和拨打电话两个按键实现

对应的操作。用户点击手机的“后退”按钮则回到联系人列表界面。在联系人详细信

息界面点击电话号码对应的发送短信按键则进入发送短信界面。界面包括发送对象

信息显示、短信内容输入和发送按键三个功能。用户点击发送按键则发送短信并返

回联系人详细信息界面；点击“后退”按钮则回到联系人详细信息界面。在联系人详

细信息界面内点击电话号码对应的拨打电话按键则进入手机的拨打电话界面。在通

话结束或挂断电话后返回联系人详细信息界面。

在系统分析与设计阶段，公司经过内部讨论，一致认为该系统的需求定义明确，建

议基于公司现有的软件开发框架，采用新的基于模型驱动架构的软件开发方法，将

开发人员从大量的重复工作和技术细节中解放出来，使之将主要精力集中在具体的

功能或者可用性的设计上。公司任命王工为项目技术负责人，负责项目的开发工作

。

问题内容：

请用300

字以内的文字，从可移植性、平台互操作性、文档和代码的一致性等三个方面说

基于MDA的软件开发方法的优势。

【问题2】（8分）

王工经过分析，设计出了一个基于MDA的软件开发流程，如图