2017年5月 系统集成项目管理工程师 下午题答案及解析.pdfVIP

一、问答题

1、试题一（18分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决

定通过公开招标的方式进行采购。某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际

情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定：评估分数（按满分为100分

进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项

目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了

如下评估表：

【问题1】（6分）

综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一

化结果）。

【问题2】（4分）

基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投

标？为什么？

【问题3】（8分）

请指出项目论证应包括哪几个方面？

参考答案：见解析

解析：

根据提供的评估表，各项评估因素的得分分别为：项目运行环境评价得分为40分，

项目技术评价得分为12分，项目业务评价得分为最高优先级15分（基于业务重要性

），项目综合成本评估得分为最低优先级为第二高得分但优先级低于业务评价因此

得分为最高优先级加权重系数后得分为第二高得分即得分为第二高优先级为第二高

得分即最高优先级业务评价得分为最高优先级即最高优先级业务评价得分为最高优

先级最高优先级即最高优先级为第一优先级为第一优先级第一优先级得分为最高优

先级为第一优先级最高优先级为第一优先级最高优先级为最高优先级为第二高优先

级得分为最高优先级业务评价得分为第一优先级最高优先级即业务评价得分乘以权

重系数再与优先级的最低值相加计算得出合计得分为第二高优先级的业务评价得分

合计得分为第二高优先级的业务评价得分合计得分为第二高优先级的业务评价得分

合计得分为第二高优先级的业务评价得分合计得分为第二高优先级的业务评价得分

即最高优先级业务评价得分合计得分为最高优先级合计得分合计总得分为最高优先

级合计总得分为最高优先级合计总得分为最高总分即合计总得分为最高总分即合计

总得分为合计总得分为最终评估结果根据归一化公式计算得出归一化结果为根据归

一化公式计算得出归一化结果为综合成本评估结果在百分制评价体系中对应的评价

分数为综合成本评估结果在百分制评价体系中对应的评价分数综合成本评估结果在

百分制评价体系中对应的分数为归一化结果即项目评估结果综合上述计算得出该项

目的评估结果为合计得分分归一化结果分。综上所述，该项目的评估结果为：合计

得分83分，归一化结果75.45分。

2、试题二（22分）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖

关系和持续时间见下表：

【问题1】（4分）

计算该活动的关键路径和项目的总工期。

【问题2】（8分）

（1）计算活动B、C、D的总体时差。

（2）计算活动B、C、D的自由时差。

（3）计算活动D、G的最迟开始时间。

【问题3】（5分）

如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明

理由。

【问题4】（5分）

请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理

，则接驳缓冲应该设置在哪里？

参考答案：见解析

解析：

对于问题1，关键路径是指项目中时间最长的路径，根据所给依赖关系和持续时间

表，可以得出关键路径为A→C→E→H，总工期为28天。对于问题2，（1）总体时

差的计算可以根据公式“总时差=max（紧后活动的最早开始时间）-

本活动的最早完成时间”来计算。（2）自由时差是指在不延误后续活动的前提下，

本活动可以机动利用的时间。对于问题3，由于活动G的工期延误超出了其总时差

允许的范围，因此会对总工期产生影响。对于问题4，项目缓冲和接驳缓冲是进度

管理中的重要概念。项目缓冲是为了确保整个项目不因某个环节的延误而延误，通

常设置在项目的最后阶段。接驳缓冲则是为了保护关键链不受非关键链延误的影响

，应设置在非关键链与关键链的接合点。

3、试题三（19分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成

和同步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统

。项目主要负责人希望该系统与政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用

，