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校务主任年度工作述职报告

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！

时光荏苒，本学年的工作已近尾声。在学校领导的正确指引下，在各部门同事的鼎力支持与协作下，我始终秉持“服务、协调、高效、创新”的工作理念，恪尽职守，勤勉务实，围绕学校年度中心工作，统筹推进各项校务管理事务，努力为学校教育教学活动的顺利开展提供坚实保障。现将本年度主要工作情况、存在不足及未来规划向大家作一汇报，请予评议。

一、强化制度建设，优化管理效能，夯实校务工作基础

制度是管理的基石，流程是效率的保障。本年度，我始终将制度建设与流程优化置于工作首位，致力于提升校务管理的规范化与精细化水平。

1.梳理与完善规章制度：结合学校发展实际与上级部门最新要求，牵头对学校现行的部分管理制度进行了系统梳理与修订。重点完善了校园安全管理、固定资产管理、会议室使用规范等相关细则，力求制度条款更具操作性与指导性，确保各项工作有章可循、有规可依，减少管理盲区。通过制度的“废、改、立”，进一步明确了各岗位职责与工作边界，提升了整体工作的协同性。

2.优化内部工作流程：针对日常校务工作中可能存在的流程不畅、环节冗余等问题，组织部门人员进行专题研讨，对公文流转、物资采购、活动审批等关键环节进行了流程再造与优化。通过简化不必要的审批层级、明确各环节时限要求，有效提升了工作效率，为师生提供了更为便捷的服务。例如，在办公用品申领方面，我们尝试推行了线上预约与定期集中采购相结合的模式，既保障了供应，也一定程度上降低了行政成本。

3.推动管理规范化与精细化：强调校务工作无小事，细节决定成败。在日常管理中，注重标准的建立与执行，无论是会议安排、场地布置，还是档案整理、信息报送，都力求规范、准确、及时。通过定期组织部门内部工作自查与总结，及时发现并纠正工作中的疏漏，不断提升管理工作的精细化程度。

二、聚焦运行保障，提升服务质量，支撑学校中心工作

校务工作的核心在于保障与服务。本年度，我们始终围绕学校教育教学这一中心，全力以赴做好各项支撑保障工作。

1.教学运行保障：积极配合教务处，做好新学期开学准备、教学物资调配、教学场地维护等工作，确保教学活动的顺利开展。针对各类教学检查、考试安排等，提前谋划，细致落实，为教学质量的稳步提升提供了有力支持。

2.后勤服务协调：加强与后勤部门的沟通协作，及时响应师生在校园环境、餐饮服务、宿舍管理、设施维修等方面的合理诉求。通过建立更为畅通的反馈渠道，努力解决师生关切的实际问题，致力于营造舒适、便捷、安全的校园生活与工作环境。

3.校园安全管理：安全是学校发展的前提。协助分管领导，定期组织校园安全隐患排查，重点关注消防安全、用电安全、设施设备安全等。积极参与组织安全知识宣传教育和应急演练活动，提升师生安全防范意识与自救互救能力，努力构建平安和谐校园。

4.大型活动与会议保障：成功协助组织和保障了学校年度工作计划会、教学研讨会、家长会、校庆筹备等一系列重要会议与大型活动。从方案策划、场地布置、物资准备、人员协调到现场执行，均做到周密部署，确保了各项活动的顺利进行，展现了学校良好形象。

三、加强服务与协调，促进内外联动，营造和谐发展氛围

校务部门作为学校的综合协调机构，承担着内外沟通、上下联络的重要职责。

1.部门间协调联动：主动加强与学校各院系、各职能部门的沟通与协作，了解各部门工作需求，积极提供支持与服务。在跨部门协作项目中，努力发挥桥梁纽带作用，促进信息共享，凝聚工作合力，确保各项重点工作任务的顺利推进。

2.对外联络与接待：规范有序地做好上级领导视察、兄弟单位来访的接待服务工作。在接待过程中，展现学校良好风貌，准确传递学校发展信息，为学校对外交流与合作搭建良好平台。

3.师生服务窗口建设：始终坚持以师生为中心的服务理念，努力提升服务质量与效率。对于师生提出的咨询与求助，耐心解答，及时办理。通过设立意见箱、开展满意度调查等方式，广泛听取师生对校务工作的意见与建议，并据此不断改进工作。

四、队伍建设与自我提升，夯实团队发展基础

一支高素质的校务工作队伍是提升工作效能的关键。

1.部门内部建设：注重部门人员的思想引领与业务培训，鼓励大家加强学习，不断提升政治素养与专业能力。通过定期组织业务学习、工作交流等活动，营造积极向上、团结协作的工作氛围，增强团队凝聚力与战斗力。

2.个人能力提升：作为部门负责人，我深知自身能力提升对部门工作的重要性。本年度，我始终坚持加强政治理论学习，不断提升政策理解水平；同时，注重学习先进的管理经验与工作方法，努力克服自身不足，力求以更高的站位、更宽的视野、更实的作风引领部门工作。

五、存在的问题与不足

在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中仍存在一些不足，主要表现在：

1.精细化管理水平有