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一、适用业务情境
二、操作流程指引
(一)合同准备阶段:明确需求与主体资质
业务需求梳理:由业务负责人*牵头,明确销售合同的标的物(产品/服务名称、规格型号、数量)、质量标准、交付要求、价格构成(含是否含税、运费等)及合作期限等核心要素,形成《业务需求确认单》。
合作方资质审核:法务或风控部门*需核查合作方营业执照(保证在有效期内且经营范围涵盖合作内容)、法定代表人证件号码明、授权委托书(若由代理人签署)、相关资质证书(如特殊行业经营许可证、ISO认证等),并通过“信用中国”等官方渠道核实合作方信用状况,避免与失信主体签约。
(二)合同起草阶段:模板化填写与风险自查
模板调用与填写:基于本模板填写合同内容,保证“合同基础信息表”“核心条款明细表”中信息完整、准确,双方名称需与营业执照全称一致,不得使用简称。
风险控制自查:起草人需对照“风险控制检查表”逐项核查,重点检查:
标的物描述是否清晰(避免“同类产品”“优质服务”等模糊表述);
付款节点与履行进度是否匹配(如预付款比例一般不超过30%,到货款需凭验收支付);
违约责任是否明确且对等(如双方逾期交货/付款的违约金比例一致);
争议解决方式是否优先约定企业所在地法院管辖。
(三)合同评审阶段:多部门协同审核
业务部门审核:业务负责人*确认合同内容与业务需求一致,保证交付能力、价格策略等符合公司政策。
法务/风控部门审核:重点审核条款合法性、合规性,排除“霸王条款”“无效免责条款”等风险,保证合同主体适格、意思表示真实。
财务部门审核:确认收款账户信息(必须是合作方对公账户)、发票类型(如增值税专用发票需单独约定)、税务责任划分等,避免税务风险。
审批意见整合:若各部门存在分歧,由销售总监*牵头协调,达成一致后形成最终合同文本。
(四)合同签署阶段:规范签署与用印
文本确认:将最终版合同文本打印一式两份(或按合作方要求份数),由双方授权代表签字并加盖公章(或合同专用章),骑缝章需同时覆盖合同首页与骑缝处。
用印管理:印章保管人*需核对签署人权限(如法定代表人或其授权代理人)、审批流程完整后,方可加盖印章,并做好用印登记。
(五)履行与归档阶段:跟踪执行与资料留存
履行跟踪:业务部门*负责按合同约定跟踪交付、验收、付款进度,对逾期情况及时记录并发函催告,留存沟通记录(如邮件、函件签收单)。
资料归档:合同签署后,将合同正本、审批单、业务需求确认单、资质文件、履行过程中的往来函件等整理成册,按“合同编号+合作方名称”分类归档,保存期限不少于合同终止后5年。
三、合同管理模板表格
(一)合同基础信息表
项目
内容要求
示例/填写说明
合同编号
按公司编码规则填写(如“XS-年份-部门简称-序号”,如XS-2024-SM-001)
不可重复,由行政部*统一分配
签约主体(甲方)
全称、统一社会信用代码、地址、法定代表人、联系人及电话(禁止填写私人电话)
需与营业执照一致
签约主体(乙方)
同上
若为个人,需填写证件号码号、住址、联系方式
合同类型
□购销合同□服务合同□定制开发合同□其他(请注明)
根据业务类型勾选
标的物名称/服务内容
具体描述(如“型号笔记本电脑,配置:i7处理器、16G内存、512G固态硬盘”)
避免模糊表述,可附技术参数表作为附件
合同总金额
大写、小写(如人民币壹万元整(¥10,000.00))
含税价需单独注明
履行期限
开始日期、结束日期或关键节点(如“2024年6月30日前交付,2024年7月15日前验收”)
明确具体时间,避免“X日内”等模糊表述
签约地点
具体到城市(如“北京市朝阳区”)
涉及管辖约定时需明确
签订日期
年月日
同签署日期
(二)核心条款明细表
条款类型
内容要求
风险控制提示
质量标准
国家标准(GB)、行业标准、企业标准或具体技术参数,明确验收方法与流程
避免约定“符合行业标准”等笼统表述,需注明标准编号
交付方式与时间
运输方式(□甲方送货□乙方自提□物流配送)、交付地点、到货期限
物流配送需约定运费承担方及毁损灭失风险转移节点
付款方式与节点
分期付款需明确每期金额、支付条件(如“预付款30%,到货款60%,质保金10%”)、账户信息
质保金比例建议不低于5%,质保期一般不少于1年
违约责任
双方违约情形(如逾期交货、逾期付款、质量不达标)及违约金计算方式(如日万分之五)
违约金比例需合理,过高可能被法院调整
知识产权
涉及专利、商标、著作权等需明确归属及使用权限,避免侵权风险
定制化产品需约定成果知识产权归属甲方
保密条款
保密范围(技术资料、价格信息等)、保密期限(一般至合同终止后3年)
明确违约保密责任的赔偿方式
争议解决
□诉讼(约定甲方所在地法院管辖)□仲裁(约定仲裁委员会)
优先选择诉讼,便于企业所在
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