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员工关怀的第一步是挖掘关怀需求。这是整个员工关怀体系的基石,只有精准掌握员工的需求,后续的关怀措施才能有的放矢。
我们可以通过多种方式来挖掘员工需求,比如问卷能广泛收集员工的想法;座谈会可让员工面对面交流,碰撞出思维火花;员工访谈能深入了解个体情况;意见反馈渠道则为员工提供随时表达心声的途径。通过这些方式,才能真正了解员工的所需所想。员工关怀实施的第二步是建立关怀地图。要结合前期的需求分析,广泛学习借鉴,设计或完善员工关怀政策,形成详细的关怀地图。
关怀地图包含多个维度。直接上级在员工关怀中作用关键。从关怀类型看,生活关怀涵盖家庭与情感、身心健康关怀、生活便利服务;工作关怀包括绩效辅导与文化
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