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主讲人:时间:做好管理其实就这七个字
目录010203管理之“高”:以身作则树标杆管理之“稳”:稳定团队核心管理之“活”:激发团队活力0405管理之“准”:精准设定目标06管理之“盯”:过程管理管理之“暖”:聚拢人心07管理之“狠”:结果导向
管理之“高”:以身作则树标杆Part01
管理者需以高标准要求自己,如要求团队早到,自己不能迟到,要求团队学习,自己不能停止进步。
管理者专业能力、工作态度、道德品质要过硬,立得住才能让团队信服。管理者是团队标杆管理者应像规划产品一样规划自己,定期审视优势不足,针对性提升,永远在学习路上。
例如,管理者每月进行自我评估,制定季度学习计划,提升管理技能和
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